Гонконгська поліграфія управління "три символи"
Ми велика поліграфічна компанія в Шеньчжені Китаю. Ми пропонуємо всі книжкові видання, друк книг у твердій палітурці, друк книг у твердій палітурці, друковані видання, папери з твердого паперу, друковане видання, друк на сідлі, книжкова друкарня, упаковка, календарі, всі види ПВХ, брошури для виробів, ноти, дитяча книга, наклейки, все види спеціальних паперових кольорових поліграфічних виробів, ігрових карт тощо.
Для отримання додаткової інформації відвідайте
http://www.joyful-printing.com. ENG тільки
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
електронна адреса: info@joyfulprinting.net
Потрібно працювати над якістю. Недостатньо якісні клієнти не прийдуть до дверей. Хороша якість, довіра клієнтів і іноді, навіть якщо ціна висока, клієнти бажають. Тому авторитетні поліграфічні компанії Гонконгу отримали сертифікат ISO9002.
Використання "трьох принципів":
По-перше, підтримуйте високі продажі. Продажі є основою для виживання та розвитку обробної промисловості. Без продажів або недостатнього обсягу продажів нічого іншого не можна сказати.
По-друге, підтримувати певну маржу прибутку. Прибутковість поліграфічної промисловості в Гонконзі досягла прибутку до оподаткування в піковому сезоні понад 10%, а в позасезонному - близько 5%.
По-третє, для забезпечення повернення платежу. Як правило, банківський акредитив буде відкрито негайно після доставки. В іншому випадку денінгування буде виконуватися, а загальна сума заборгованості не перевищить двох місяців.
Перевага "три заходи":
По-перше, це підвищення ефективності праці. Почніть зміну та зменшити кількість операторів. Гонконгська поліграфічна промисловість зазвичай реалізує три зміни. Чотириколірна машина обладнана лише двома операторами, а один працівник працює на 3000 годин на рік.
Другий - це здійснення різноманітних операцій. Друкарська справа Гонконгу, як правило, працює наскільки це можливо. Наприклад, робочий папір, поліграфічне обладнання тощо.
Третій - зовнішня обробка. Незалежно від того, який вид бізнесу, як правило, не буде відхилено, ви не можете зробити це самостійно, і ви можете отримувати прибуток від нього.
"Три елементи" змагань:
По-перше, ми повинні наполегливо працювати над якістю. Недостатньо якісні клієнти не прийдуть до дверей. Хороша якість, довіра клієнтів і іноді, навіть якщо ціна висока, клієнти бажають. Тому авторитетні поліграфічні компанії Гонконгу отримали сертифікат ISO9002.
По-друге, розумна ціна. Низькі ціни не є найважливішими. Як кажуть, немає хорошої ціни. Тому гонконгські друкарні компанії, як правило, не конкурують з низькими цінами, але використовують якість як гарантію конкурувати зі своїми однолітками за доступними цінами.
По-третє, якісний сервіс. Завжди пам'ятайте, що клієнт є найвищим, дбайте про зручність покупця скрізь, не боїться проблем, не боїться труднощів, ми повинні задовольнити клієнтів.
Провідні "три послідовні":
По-перше, підприємство має процвітати. Найважливіше, що команда керівництва повинна бути об'єднана на основі "послідовного мислення, послідовних цілей та послідовної політики".
По-друге, "послідовне мислення" - це не група миру, дещо сперечається в роботі, а висуваються проблеми та недоліки пошуку робочих місць.
По-третє, "послідовна мета" - максимально підвищити економічну ефективність. «Принцип послідовності» - це уніфіковане управління заводом, суворе в управлінні, але не суворе, самозакоханість, нагороди та покарання.