Ефективність переходу підвищилася на 77%, практика впровадження інтелектуальної фабрики Meiqi Printing
На хвилі цифровізації та інтелектуальної трансформації в обробній промисловості поліграфічна галузь, як важлива частина реальної економіки, переживає глибокий перехід від традиційних моделей виробництва до інтелектуального виробництва. Однак сектор друку етикеток, який переважно складається з малих і середніх-підприємств, має відносно слабку цифрову основу та стикається з численними проблемами, такими як нестача технічних кадрів, обмежені капіталовкладення та відсутність-галузевих стандартів. У результаті вона стикається з численними труднощами в процесі трансформації та намагається встигати за цифровим та інтелектуальним розвитком галузі. Guangzhou Meiqi Intelligent Printing Co., Ltd. (надалі «Meiqi Printing») багато років зосереджується на галузі друку етикеток. Базуючись на власній практиці, компанія повністю розробила рішення для інтелектуального друку, які підходять для малих і середніх поліграфічних підприємств, окреслюючи чіткий шлях для цифрової та інтелектуальної модернізації галузі друку етикеток і забезпечуючи відтворювану та практичну модель для трансформації галузі.
Аналіз інтелектуальних рішень для друку
01/ Аналіз архітектури схеми
Основною логікою є «введення даних-інтелектуальне рішення-виведення», Meiqi Printing створює повноцінне-процесне інтелектуальне рішення з характеристиками «легкість, висока адаптація та низька вартість». Зокрема, це проявляється в наступних аспектах.
Що стосується технічної архітектури, базова архітектура інтелектуального рішення для друку приймає конфігуровану архітектуру B/S, засновану на розробці JAVA, оснащену повністю інтегрованою платформою промислової автоматизації (TIA) Siemens і поставляється зі стандартами «Промисловість 4.0» для забезпечення стабільності та сумісності системи.
З точки зору додатка в основному режимі, рішення приймає архітектуру платформи бізнес-можливостей підприємства (EBC), яка може реконструювати п’ять можливостей зв’язування клієнтів, зв’язування співробітників, зв’язування партнерів, зв’язування пристроїв і-керування даними, а також підтримки складання й ітерації пакетів ресурсів даних без оновлень, щоб система могла продовжувати розвиватися з розвитком підприємства.
Що стосується можливостей розширення, технологічний центр рішень оснащено платформою розробки легкого коду, сторонньою-платформою розробки інтерфейсу та спеціальною платформою розробки BI, яка може незалежно розширювати функції системи та з’єднуватися із зовнішніми системами на пізнішому етапі, не покладаючись на індивідуальну розробку виробників, що може значно зменшити довгострокові-інвестиційні витрати.
Щодо сумісності з обладнанням, рішення підтримує все друкарське обладнання, серверне-обладнання для обробки та контрольоване обладнання з доступом до ПЛК і не потребує відкритих інтерфейсів, охоплюючи основні моделі, такі як Heidelberg, Gaobao, Evergreen, Longhua тощо, ідеально адаптуючись до наявного обладнання малих і середніх поліграфічних підприємств, щоб підприємства могли здійснювати інтелектуальні оновлення без додаткового обладнання витрати на закупівлю.
02/ Підсумок основних моментів програми
Це інтелектуальне рішення для друку, створене Meiqi Printing, має серію інноваційних і практичних ключових моментів, створивши набір комплексних і-поглиблених рішень для цифрової та інтелектуальної трансформації для малих і середніх-підприємств друку етикеток, ставши потужним поштовхом для трансформації галузі.
(1) Автоматизація додрукарської підготовки на основі даних-
Завдяки автоматичному прийому замовлень і стандартному словнику матеріалів можна реалізувати 100% стандартизацію вихідних даних, уникнути подальших помилок у виробництві, спричинених плутаниною даних, можна значно покращити ефективність додрукарської підготовки та забезпечити точні вказівки щодо даних на кожному етапі виробництва.
(2) Тривимірне складування із синхронізованими обліковими записами та реаліями
QR-код сканується, щоб забезпечити-точність бази інвентаризації в реальному часі. Крім того, він може синхронно виправляти відхилення в інвентаризації, що залишилися з історії системи ERP, забезпечуючи надійну підтримку даних для планування виробництва підприємства та обліку витрат, щоб управління запасами могло попрощатися з екстенсивним і рухатися до точності.
(3) Асистент AI Strategy Assistant (EBC Decision Brain)
Впровадження штучного інтелекту у виробничу систему робить її схожою на цілодобового онлайн-«помічника керівника фабрики», який може порівнювати стан виробництва та бізнес-цілі підприємства в режимі реального часу, аналізувати оптимальний шлях виробництва за допомогою професійного моделювання даних і уточнювати план виконання з найменшими витратами та найвищою ефективністю для підприємства, щоб виробничі рішення могли позбутися залежності від досвіду та досягти наукового контролю.
(4) Цифрова подвійна виробнича лінія візуалізації
За допомогою технології цифрових подвійників крива швидкості та час очікування обладнання відстежуються в режимі реального часу, а стан виробництва та аномалії обладнання чіткі з першого погляду, що зручно для підприємств, щоб швидко реагувати на виробничі проблеми, оптимізувати планування та зробити весь виробничий процес видимим і контрольованим.
(5) Нервовий центр DCS Інтернету всього
Спираючись на апаратну архітектуру Siemens PCS, він легко відкриває різноманітні порти обладнання, наприклад Arnojet і Eco, щоб підприємства могли реалізувати мережеве об’єднання обладнання на всій виробничій лінії без додаткових модифікацій існуючого обладнання, розірвати острів даних обладнання та досягти ефективного зв’язку між пристроями та вільного потоку даних.
(6) Цифрове впровадження галузевих стандартів
Завдяки виведенню перевіреної моделі Meiqi Implementation Statement of Work (SOW) і п’яти етапів впровадження він може забезпечити стандартизований шлях трансформації для малих і середніх індійських-підприємств, значно знижуючи поріг і ризик впровадження корпоративних цифрових технологій.
(7) JIT Intelligent Distribution (AGV Linkage)
Коли у виробничому процесі виникне дефіцит матеріалів, система автоматично надішле виклик, у цей час робот AGV зможе точно завершити обробку матеріалів, допомагаючи підприємствам досягти мети економічного виробництва «не більше ніж 3 людини на одній лінії», значно зменшуючи залежність підприємств від робочої сили та полегшуючи дилему нестачі робочої сили.
(8) Експерт з фінансової звітності AI (лише прибутки та збитки)
Система може реалізувати-трансформацію виробничих даних і фінансових показників у реальному часі та може автоматично попереджати про надмірні витрати, забезпечуючи точний облік доходу, вартості та прибутку кожного замовлення, забезпечуючи надійну основу фінансових даних для-прийняття бізнес-рішень підприємства, щоб керівники підприємства могли знати, що вони роблять.
03/ Основні больові точки вирішено
Крім того, з огляду на основні проблеми, з якими стикаються малі та середні індійські-підприємства під час цифрової та інтелектуальної трансформації, такі як неефективне управління та виконання, неточні терміни доставки та непрозоре виробництво, рішення має спеціально сформульовані цільові методи злому, які можуть досягти точної реалізації політики та симптоматичного лікування.
З огляду на такі недоліки, як неефективне управління та виконання, а також хаотична координація виробництва, рішення може реалізувати потік завдань і візуалізацію через систему керування своєчасністю KPI та канбан цифрової майстерні, а система автоматично завершує диспетчеризацію, хронометраж, раннє попередження та іншу роботу, формуючи ефективний механізм співпраці, який керується процесом-і передаванням даних, що робить керування більш витонченим.
Зважаючи на проблеми, пов’язані з неточністю доставки та нестабільною якістю, це рішення забезпечує подвійну гарантію. З точки зору контролю над доставкою, за допомогою вдосконаленої системи планування APS багато факторів, таких як обладнання, матеріали та процеси, можна інтелектуально координувати, автоматично планувати та симулювати вплив розміщення замовлення, щоб підприємства могли точно встановити дати доставки. З точки зору контролю якості, за допомогою цифрової системи майстерні MES стандарти процесу можна виправляти, виробничі параметри можна контролювати в режимі реального часу, а ненормальні ситуації можна негайно подавати тривогу, щоб реалізувати «запобігання помилкам процесу» якості та цифрове успадкування виробничого досвіду, щоб якість продукції була стабільною та контрольованою.
У відповідь на болючі точки неоднозначних витрат і нечітких прибутків рішення реалізує метод операційних витрат (ABC), який може автоматично збирати реальну вартість кожного робочого замовлення, кожного обладнання та кожного процесу, точно розраховувати прибуток кожного замовлення та надавати підтримку даних для наукового котирування та постійного вдосконалення витрат підприємств, щоб бізнес-менеджери могли знати те, що вони знають.
З огляду на недоліки обладнання та непрозоре виробництво, рішення реалізує автоматичний збір і взаємозв’язок даних про друк і серверне-обладнання через-розроблену власноруч систему керування виробничою лінією PCS + платформу Інтернету речей і відображає стан обладнання та хід виробництва в режимі реального часу за допомогою цифрових вивісок-на заводському рівні, щоб виробництво цеху було повністю прозорим, щоб можна було виконувати управлінські рішення та на основі-доказів.
Практика застосування друку Meiqi
Враховуючи недоліки розвитку підприємства, воно доклало всіх зусиль для створення цього набору інтелектуальних рішень для друку та взяло на себе лідерство у впровадженні його на підприємстві, завершивши чудову трансформацію традиційних поліграфічних підприємств у розумні фабрики, надаючи яскравий приклад трансформації для галузі.
Запровадивши інтегровану систему цифрових майстерень ERP-MES, Meiqi Printing досягла прориву в ключових виробничих і операційних показниках. Наприклад, час зміни замовлення було значно скорочено з 35 хвилин до 8 хвилин, ефективність підвищилася на 77%, що значно підвищило здатність реагувати на невеликі та термінові замовлення; рівень простою обладнання знизився з 28% до 12%, що на 57%, значно покращивши використання обладнання та ефективно вивільнивши виробничі потужності; рівень кваліфікації продукції збільшився з 92,0% до 99,3%, збільшившись на 7,3 відсоткових пункти, стабілізувавши якість продукції та суттєво зменшивши скарги клієнтів і витрати на доопрацювання; загальні корпоративні витрати зменшилися на 22%, а прибуток досяг 15% зростання проти тренду, що помітно підвищило ефективність бізнесу.
Крім того, що стосується визнання в галузі та підтримки політики, Meiqi Printing завдяки видатним результатам інтелектуальної трансформації було оцінено як «Демонстраційне підприємство інтелектуальної трансформації» та успішно отримало державну спеціальну субсидію в розмірі 500 000 юанів, що покриває 30% інвестицій у проект, повністю демонструючи здійсненність і реалізованість цього плану трансформації. Розширюючи ринок, Meiqi Printing успішно увійшла в ланцюжок постачання відомого бренду косметики, плавно увійшовши в сектор із високою-доданою вартістю-, що значно підвищило конкурентоспроможність компанії на ринку та вплив бренду, а також відкривши широкий простір для майбутнього розвитку.
Розумна практика Meiqi Printing не лише реалізує високо{0}}розробку самої компанії, але й надає відтворювані та реалізовані ідеї трансформації для малих і середніх-друкарських підприємств, які перебувають у складних ситуаціях. На хвилі цифрової та інтелектуальної трансформації в галузі друку етикеток малі та середні-друкарські підприємства можуть лише звільнитися від традиційного мислення, активно прийняти оцифровку та інтелектуальні технології та використовувати рішення, які підходять для них самих, для досягнення комплексної модернізації у виробництві, управлінні та операційній діяльності, тим самим долаючи вузькі місця розвитку та утримуючи свої позиції в умовах жорсткої ринкової конкуренції.