Чому офсетні преси вже давно сповільнюють продаж
Ми велика поліграфічна компанія в Шеньчжені Китаю. Ми пропонуємо всі книжкові публікації, кольорові реклами, альбоми з твердого паперу, коробки для упаковки, календарі, всі види ПВХ, брошури для виробів, ноти, дитяча книга, наклейки, всі види спеціальних паперових кольорових поліграфічних виробів, ігрові картки тощо.
Для отримання додаткової інформації відвідайте
http://www.joyful-printing.com. ENG тільки
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
електронна адреса: 860681365@qq.com
Машини офсетного друку не можуть бути продані. Це болісний досвід, який відчувають виробники обладнання. Незалежно від того, чи це міжнародний виробник або вітчизняний виробник, зваливши продажі є реальністю, що їм доводиться стикатися.
Чому це? Насправді, відповідь на ринку, у повсякденній поведінці кожного. В якості точок спостереження ми використовували імпортні офсетні преси як листи: У 2002 році вартість імпорту листового офсетного друку становила 340 мільйонів доларів США; згодом вона зросла до 730 мільйонів доларів США у 2007 році; світова фінансова криза спалахнула у 2008 році, і вартість імпорту почала знижуватися. Менше, ніж 600 мільйонів доларів США до 2009 року. Однак через різні фактори в 2010 році імпорт різко збільшився. Він збільшився до 970 мільйонів доларів США, а річний темп приросту перевищив 60%. У наступному році вона перевищила позначку в 1 млрд. Доларів США і досяг історичного максимуму. Проте занепокоєння імпорту також наступило до кінця 2011 року. З тих пір вона вступила в безперервний діапазон падіння. У 2015 році імпорт становив 560 мільйонів доларів США, що становило лише 55% від високого 2011 року.
Основні типи друкованих посилань є листими офсетними печами. Оскільки частка імпортних машин у вітчизняному ринку перевищує 90% в цілому, спостереження за ринком імпортних офсетних друкарських форм може служити важливою перспективою для розуміння зростання потужності друку. Наведені дані свідчать, що багаторічне збільшення обсягу друку, особливо швидке посилення цієї хвилі з 2010 по 2011 роки, набагато перевищило рівень попиту на ринку та загострило дисбаланс між попитом та пропозицією. У 2013 році уряд запропонував, щоб економіка Китаю вступила в період "трифазного суперпозиції", а саме: "період зсуву зростання, період періоду структурної перебудови та політика попереднього стимулювання політики травлення", що також є точною характеристикою поліграфічної промисловості .
Проблеми, що виникають у безумстві, повинні бути вирішені шляхом уповільнення та бігу. На нинішньому етапі посилення виробничих потужностей, який тип інвестицій та розвитку періоду друкарства увійшов, це питання, про яке ми більше турбуємось. Проте за статистичними даними, у 2014 році загальна вартість промислової продукції поліграфічної промисловості зросла на 5,3%, а загальний темп зростання активів становив 10,7%. У 2015 році загальний темп приросту вартості продукції склав 3,6%, а загальний темп зростання активів становив 5,1%. Ця ставка все ще перевищує темпи зростання продажів. Це призводить до появи нових надлишкових потужностей та погіршення ринкової конкуренції?
Фактично цей набір даних може точно відображати характеристики розвитку поліграфічної галузі в перехідний період.
По-перше, інвестиційна структура обладнання змінюється. Від світла та електроенергії до цифрової та мережевої, від друку до друку, зміни в інвестиційному обладнанні, просування машин, все ще демонструють рішучість поліграфічних компаній охопити нові технології та поліпшити загальну якість, що є ініціативою контингенту.
По-друге, структура промислової організації змінюється. Спостерігаючи 100 найкращих даних, існують випадки, коли темпи зростання активів перевищують темпи зростання продажів за останні два роки, а підприємства з суттєвим збільшенням сукупних активів переважають підприємства з інтеграцією та злиттям та придбанням. Вертикальне злиття та реорганізація великих підприємств не лише резервують ресурси стратегічного розвитку для себе, але й об'єктивно відіграють роль у переробці надлишкових виробничих потужностей.
Звичайно, в період переробки дисбалансу попиту та пропозиції необхідно встановити більш реалістичні стратегії розвитку бізнесу та інвестицій, які потребують більш оперативної мудрості, а також стежити за інерцією існуючих інвестицій є також необхідним для менеджерів. Зрештою, зменшення потужності - це тривалий і важкий процес. Регулювання запасів та оптимізація приросту повинні бути збалансовані одночасно.
Нарешті, поділіться з вами майбутньою серією досліджень "Індія та Індія Великі Дані", яка опублікована Коринфською базою даних про використання обладнання в 2016 році: сотні опитаних компаній порівняно з 38% за аналогічний період минулого року. Коефіцієнт використання підприємницьке обладнання було в основному однаковим, 21% збільшилися, 37% мали тенденцію до зниження, і 4% компаній не відповіли. Контраст між зростанням та падінням, загальна тенденція цих підприємств полягає в тому, що рівень використання обладнання скоротився, тоді як частка підприємств із "тенденцією до зниження" складає 37%.
Здається, що руки ринку використовують гострі методи для просування виробництва. Наприкінці року ціна паперу та матеріалів, тиск на охорону навколишнього середовища, зростання вартості факторів та погіршення життєвого середовища підприємств зробили цей круглий цикл інтеграційних заходів щодо можливостей більш жорстоким.