Система виготовлення поліграфічної промисловості в епоху мікроприбутків
Ми велика поліграфічна компанія в Шеньчжені Китаю. Ми пропонуємо всі книжкові видання, друк книг у твердій палітурці, друк книг у твердій палітурці, друковані видання, папери з твердого паперу, друковане видання, друк на сідлі, книжкова друкарня, упаковка, календарі, всі види ПВХ, брошури для виробів, ноти, дитяча книга, наклейки, все види спеціальних паперових кольорових поліграфічних виробів, ігрових карт тощо.
Для отримання додаткової інформації відвідайте
http://www.joyful-printing.com. ENG тільки
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
електронна адреса: info@joyfulprinting.net
В останні роки, коли поліграфічна промисловість стала цілком конкурентоспроможною галуззю, поліграфічна промисловість почала вводити власну епоху невисокого прибутку. Так звана поліграфічна промисловість в епоху мікроприбутків означає, що з повним розвитком ринкової економіки ринок продавця став ринком покупця, а ринок друку в Китаї та світі стикається з величезним тиском на торги та виходом на ринок. епоха низького прибутку. З іншого боку, сам повний конкурс поліграфічної промисловості сильно послабив його торговий потенціал і природно вступив в епоху низького прибутку.
По-перше, стратегія реакції друкарської промисловості в епоху низького прибутку
Друкарні підприємства повинні розвиватися в цю незначну економічну епоху. Стратегічно вони можуть вибирати цільовий ринок у сегментації ринку, уникати основного ринку упаковки, реалізувати диференційоване виробництво, розвивати провідні технології, покращувати якість друкованої продукції та здійснювати велику кількість зовнішньої торгівлі. Замовлення, уникаючи протиріччя між внутрішнім пропозицією та попитом; друкарня та дизайнерська компанія, що поєднує в собі шлях до дизайну та керування друком; відкрити нові ринки та розвивати нові вимоги. Проте для більшості наших існуючих поліграфічних компаній більшість з них гомогенізуються. Для компаній, що конкурують за гомогенізацію, єдиним життєздатним варіантом є необхідний розмір обладнання та контроль витрат.
Отже, нам доводиться стикатися з двома важливими питаннями: як реально функціонувати масштаби обладнання, і як ефективно контролювати витрати.
Перш за все, за масштабами обладнання, з одного боку, це передбачає не тільки якість та кількість обладнання, але також, чи є інтеграція між ними органічною інтеграцією.
Наразі, з метою поліпшення якості процесу друкарського виробництва, наша компанія часто купує в даний час найсучасніше обладнання для поліпшення якості друкованої продукції. У той же час, з метою підвищення конкурентоспроможності, він закуповує велику кількість друкарського обладнання та здійснює широкомасштабну роботу. Але ми повинні усвідомити, що вдосконалена модульна технологія може допомогти у вирішенні технічного вузького місця підприємства та підвищення конкурентоспроможності підприємства. Але сама передові модульні технології не обов'язково досягають загальної мети системи. І навпаки, не найсучасніша модульна технологія може досягти загальної мети системи. Крім того, оскільки кількість друкарського обладнання збільшується, чи може він завершити процес від кількісних змін до якісних змін, стає "великим машинним виробництвом". Процес полягає в тому, щоб ці одиниці машин координувалися один з одним, ставали органічним цілим і реалізовували інтегровану додану вартість (1 + 1> 2) з додатковими перевагами між одиницями, а не простою "платформою" одноразової без додаткових переваг . Лінійна інтеграція (1 + 1 = 2 або навіть <>
По-друге, для управління витратами поліграфічних підприємств це системне проектування, від управління виробничими витратами до контролю за витратами непродуктивного управління, управління витратами на управління людськими ресурсами, контролю за витратами на постачання сировини, аутсорсингу та ін., Найбільш складним який є виробничим процесом. Контроль витрат. Ефективною формою контролю за витратами на виробничий процес є цифрове та стандартизоване виробництво. Це передбачає високий ступінь датування та стандартизації друкарського обладнання. Крім того, модель управління та управлінські ідеї компанії повинні мати відповідні інновації. Оскільки організаційна модель управління виробництвом та виробництвом повинна бути скоординована, а вплив менеджменту на бізнес має вирішальне значення.
По-друге, майбутня система виробництва поліграфічної промисловості
1. CIMS в системі виробництва друкарської промисловості
Сучасна інтегрована система виробництва CIMS (сучасна інтегрована система виробництва) - це комплексна технологія підвищення конкурентоспроможності підприємств в інформаційній епосі. Він застосовується до всіх етапів життєвого циклу життєвого циклу підприємства, від аналізу ринкового попиту до остаточного утилізації відходів. Завдяки інтеграції інформації реалізується оптимізація процесу та оптимізація ресурсів, інтегрування та оптимізація логістики, потоку інформації та потоку капіталу, а інтеграція людини (організації, управління), експлуатації та технологій досягається, щоб скоротити розвиток нових продуктів (P ) Time (T), покращуйте якість продукції (Q), зменшуйте витрати (C), покращуйте сервіс (S) і користуються середовищем (E), тим самим підвищуючи стійкість ринку та конкурентоспроможність компанії. Сучасні функції CIMS: цифрові, мережеві, віртуалізовані, інтегровані та зелені.
В даний час ринок друку стикається з тенденцією збільшення короткострокової діяльності друкованих робочих місць, збільшення складності робочих місць та збільшення витрат на управління. Основними характеристиками цього універсального ринку є: скорочення життєвого циклу друкованої продукції, прискорене оновлення продукту, збільшення різноманітності друкованої продукції та зменшення кількості партій; якість, ціна та час доставки друкованої продукції стали трьома вирішальними факторами для підвищення конкурентоспроможності підприємств. Тому ми готові побачити гнучке, оперативне, інтегроване, прозоре та спільне рішення робочого процесу.
Оскільки CIMS є інтегрованою виробничою моделлю, вона охоплює всю виробничу діяльність з аналізу ринку, прийняття бізнес-рішень, розробки нових продуктів, проектування, виробництва, постачання запасів, гарантії якості, післяпродажного обслуговування тощо, і прагне до досягнення триступенева інтеграція Видно, що CIMS дозволяє нам отримати очікуваний виробничий процес та реалізувати органічну інтеграцію обладнання.
CIMS також оптимізує управління виробництвом, скорочує незавершену роботу, знижує інвентаризацію та знижує ліквідність, щоб досягти контролю за витратами для поліграфічних компаній.
Однак, оскільки виробнича організація поліграфічного підприємства має характеристики процесу-орієнтованого, кінцевого продукту, невизначеного, структура продукту та параметри процесу змінюються з вимогами замовлення, ми не можемо одночасно прийняти модель CIMS інших галузей у дослідженнях та впровадженні інформаційної інтеграції поліграфічних підприємств. Необхідно вивчати та обговорити модель CIMS, придатну для поліграфічних підприємств, у поєднанні з характеристиками поліграфічних підприємств.
2. Основи CIMS в поліграфічній промисловості - JDF
У поліграфічній промисловості використання обладнання та технічних інструкцій стає дедалі складнішим, що призводить до великої кількості "островів автоматизації" в галузі підготовки до друку, друку, післядрукової обробки та управління підприємством. Вирішення правильного та ефективного обміну та обміну інформацією між ними - це перший крок до покращення технічного та управлінського рівня поліграфічного підприємства та створення ідеального CIMS.
Друкарська компанія в цілому є неоднорідним середовищем, оскільки вся система підприємства містить різне операційне програмне забезпечення, системи управління, бази даних та прикладне програмне забезпечення. Для досягнення плавного обміну даними в такому складному середовищі потрібен уніфікований формат обміну даними в системі підприємств. З цією метою, CIP4 (міжнародне співробітництво для інтеграції додрукарської підготовки, преси, післядруку та процесу) визначає уніфікований, незалежний від виробництва формат даних для поліграфічної галузі, включаючи JDF (Формат визначення вакансії). Його мета полягає в тому, щоб приєднати потоки бізнесу та потоки виробництва; в процесі виробництва існує стандартний та гладкий формат даних; гладке планування виробництва, яке не підлягає підприємству; виробництво шляхом запису важливих даних у виробничий процес; висока прозорість процесу; використання повідомлень JDF для досягнення наявності важливих даних про виробництво.
JDF заснований на XML (Extensible Markup Language). За певних технологій захисту даних мережа може надійно передаватися. JDF визначається структурою складної інформаційної технології та дуже багатими параметрами для різних виробничих процесів, щоб максимально гнучко охопити усі виробничі можливості та аварії. Але на сьогоднішній день JDF не є ідеальним, але існує багато місць, які не можна охопити, і його потрібно постійно вдосконалювати. Щоб тимчасово подолати визначені уразливості в існуючих стандартах визначення JDF, використовуйте "приватні плагіни", щоб компенсувати це. 30 вересня 2005 року організація CIP4 запустила версію JDF1.3.
Але JDF не доступний жодному пристрою, лише ті пристрої, які підтримують стандарт JDF, можуть виконувати плавний обмін даними. Понад 190 виробників, організацій та постачальників друкованого обладнання в членах CIP4 повністю здатні виготовляти обладнання по всьому процесові, що підтримує JDF. Отже, необхідний еталон для сумісності випробувального обладнання JDF. Випуск JDF 1.2 представляє нове поняття "Специфікація відповідності сумісності" (ICS). ICS забезпечує стандарти співпраці для різних рівнів пристроїв, включаючи технічні характеристики JDF, які повинні підтримувати пристрої, і як пристрої обробляють дані JDF або JMF. Це буде основою для тестування сертифікації JDF.
3. Модель майбутньої системи виготовлення поліграфічної промисловості
Портативний формат документів (PDF) - це найважливіший електронний формат файлів, який Adobe представив у 1993 році після PostScript. З безперервним розвитком PDF / X сім'ї, PDF був здатний задовольнити потреби високого класу друку і стати де-факто галузевим стандартом для друку та публікації. JDF стане стандартом для опису та контролю окремих процесів та всього робочого процесу в поліграфічній промисловості, ставши нормою для майбутньої поліграфічної промисловості.
Тому в епоху низького прибутку в поліграфічній промисловості майбутня модель виробництва складається з: JDF + PDF режиму. У майбутньому цифровий робочий процес моделі JDF + PDF зможе детально, чітко і без помилки визначати, що друкувати та як друкувати. Ця якість друку буде незалежною від оператора, тоді як друк логістики, управління та фінансовий облік будуть більш ефективними та низькими.
4. Створення інтегрованої системи виробництва на основі JDF
Якщо компанія хоче реалізувати робочий процес JDF, мають бути доступні наступні жорсткі та м'які умови: всі дані ресурсів підприємства, різних пристроїв та прикладного програмного забезпечення мають хороший інтерфейс JDF, безпечне та плавне середовище передачі даних, відповідні MIS ( Система управління інформаційною системою, оптимізована система управління процесом JDF, відмінна технічна підтримка, лідерство, яке може постійно вдосконалювати режим управління та ідеї управління, а також дух постійного інноваційного розвитку всіх співробітників.
Проте ці процеси впровадження є великими і складними системами інжинірингу. Тому процес впровадження підприємства повинен бути поступовим, а для побудови м'яких і жорстких умов слід приділяти рівну увагу, починаючи від вузького місця максимальної переробної потужності та продуктивності підприємства. Тільки таким чином підприємства зможуть сприймати інвестиційні проекти обладнання та технології, і вони зможуть продовжувати отримувати прибуток у процесі впровадження JDF, щоб мати гарну корпоративну інноваційну атмосферу та мужність та мотивацію постійних інновацій.
По-третє, висновок
Після того, як поліграфічна промисловість вступила в епоху низького прибутку, наша система виробництва друкарської промисловості повинна позитивно реагувати. Описана в даному документі CIMS поліграфічна галузь є довгостроковою метою підприємства, оскільки JDF не тільки добре розроблений процес, але і CIMS заснований на оцифруванні всіх процесів у корпоративній системі та вимагає поступового процесу , який не може бути виконаний протягом ночі. Компанії рекомендують починати з найважчих проблем, з якими вони стикаються, для досягнення найкращих результатів.