Упаковка «тьмяніє» через дефіцит олії та чорнила, «чорно{0}}-білу» тенденцію в японських продуктах і глобальний ланцюжок постачання змінюється за цим
Наразі світова поліграфічна галузь загалом увійшла в період адаптації, який позначений високими витратами, вивільненням потужностей і структурними перебудовами. Зростання цін на сировину і допоміжні матеріали, звільнення і закриття підприємств, часті злиття і реорганізації промисловості стали нормою. На тлі тиску на всю індустрію нещодавній перехід на чорно{2}}-пакування на японському ринку знову викликав тривогу в секторі.
Спочатку барвисте та складне пакування для харчових продуктів і товарів повсякденного попиту тепер втрачає свій колір і спрощує візерунки, переходячи до мінімалістичних чорно-та-білих стилів. Ця зміна є найпомітнішим зрушенням у фізичних супермаркетах і магазинах в Японії. Однак основним рушієм цієї трансформації є не оновлення бренду, а пасивне пристосування галузі, спричинене глобальним дефіцитом сировини для чорнила, що є типовим відображенням глобальної кризи ланцюга поставок друку та упаковки.
Упаковка японського бренду разом «зникає»
Починаючи з травня цього року, кілька провідних японських компаній із виробництва споживчих товарів послідовно оголосили про плани оновлення упаковки, широко впроваджуючи чорно{0}}-білий мінімалістичний дизайн у основних повсякденних потребах, таких як закуски, зернові та олії, соєві продукти та продукти швидкого приготування. Японський національний снековий гігант Calbee був першим, хто вніс зміни, оголосивши, що з кінця травня він змінить упаковку 14 основних продуктів, зокрема картопляних чіпсів і креветкових паличок Каппа, на чорно--білу упаковку, видаливши оригінальні барвисті візерунки та мультиплікаційні логотипи, зберігши лише основну інформацію про продукт і відкрито розкриваючи ситуацію з нестачею сировини в галузі.
Після цього багато-відомих японських харчових компаній швидко наслідували цей приклад. Провідні компанії Kagome і Nisshin Seifun спростили кольори упаковки своїх продуктів, прибравши складні друковані візерунки та барвисті логотипи; Nisshin Seifun пішов далі, усунувши всі друковані малюнки та текст на пачках локшини, мінімізувавши використання чорнила, наскільки це можливо.
Лідер із виробництва сої Taisho Foods оголосив, що з червня він повністю спростить свою систему друку упаковки, зменшивши кольорові шари та область друкованого тексту. Крім того, великі дисконтні мережі роздрібної торгівлі Японії запустили нові приватні-марки, що охоплюють 26 повсякденних продуктів і предметів першої необхідності, як-от натто та рис у коробках, усі з використанням єдиної чорної--упаковки. Скорочуючи витрати на кольоровий друк і споживання чорнила, вони прагнуть забезпечити нормальне постачання продукції та стабільні ціни.
Наразі японський ринок офлайн-роздрібної торгівлі демонструє явну тенденцію до «згасання». У супермаркетах і магазинах у таких містах, як Токіо та Осака, колись барвисті вітрини з продуктами були порушені: поєднання чорно--білих упакованих продуктів і традиційних кольорових продуктів створювало дуже помітний візуальний контраст.
Згідно з даними дослідження Японської асоціації харчової промисловості, понад 70% харчових компаній вже почали полегшувати та спрощувати свою упаковку. Понад 70% компаній також очікують, що дефіцит сировини може тривати, і вони можуть ще більше спростити пакування або підвищити ціни на продукти в майбутньому. Японська промисловість споживчих товарів повністю перейшла в надзвичайний стан «виробництва з обмеженою кількістю чорнила».
Варто зазначити, що в той час як Міністерство економіки, торгівлі та промисловості Японії публічно заявило, що внутрішні пропозиції нафти достатні, коригування реальних ринкових компаній прямо підтверджують реальні проблеми дефіциту ланцюга поставок.
Більш глибока логіка, що лежить в основі «зникнення» упаковки
Колективний перехід до чорно{0}}-упакування японських продуктів може здатися незначною зміною в секторі споживчих товарів, але насправді він відображає мікросвіт глибоких потрясінь у глобальних ланцюгах постачання енергії та хімікатів. За цим ховається складна міжнародна геополітична напруженість і структурні недоліки в регіональних ланцюгах постачання, головним приводом яких є порушення глобальних ланцюгів постачання сировини, спричинене геополітичними конфліктами на Близькому Сході.
З точки зору логіки передачі промислового ланцюга, основною сировиною для виробництва кольорових пакувальних чорнил є толуол, синтетичні смоли та інші хімічні речовини, усі з яких залежать від обробки та очищення нафти. Нафта також відома як «основне борошно» в промисловому секторі та є основною сировиною для легкої промисловості, хімічної та поліграфічної промисловості.
З початку цього року геополітична напруженість на Близькому Сході зберігається, судноплавство в Ормузькій протоці перервано, світова торгівля сирою нафтою та нафтою перешкоджає торгівлі та транспортуванню, міжнародні ціни на нафту стрімко зростають та скорочуються пропозиції. Як острівна держава з надзвичайно дефіцитними-ресурсами, недоліки ланцюжка постачання Японії значно посилилися. Після обмежень на судноплавство в Ормузькій протоці імпорт японської нафти різко скоротився. Основні вітчизняні нафтохімічні компанії, такі як Mitsui Chemicals, Mitsubishi Chemicals і ENEOS, скоротили виробництво та призупинили тендери на імпорт нафти, що безпосередньо призвело до різкого скорочення потужностей сировини для толуолу та чорнильних смол, що призвело до серйозного дефіциту.
Це створило повний ланцюжок передачі кризи: геополітичний конфлікт на Близькому Сході→ збої в судноплавстві через Ормузьку протоку→ дефіцит постачання нафти та стрімке зростання цін→ припинення виробництва сировини для основних чорнил→ недостатні потужності виробництва кольорових чорнил, різке зростання витрат на закупівлі→ змушення японських компаній спростити пакування та припинити використання кольорового друку.
Статті про ланцюжок поставок через «дефіцит олії та чорнила».
Нинішні труднощі промисловості Японії є, зрештою, неминучим результатом єдиного джерела сировини, слабкої внутрішньої підтримки та недостатньої стійкості до ризику. По суті, ця криза є випадком виживання найпристосованіших у можливостях ланцюжка поставок.
Дивлячись на глобальний ланцюжок поставок чорнила, поточна загальна структура характеризується «сировиною, яка залежить від енергії, концентрації та диференціації виробничих потужностей, а також високою регіональною залежністю». Геополітичні конфлікти та міжнародні коливання цін на нафту є викликами глобальної галузі. Пакувальна та поліграфічна індустрія Китаю також трохи піддається впливу зовнішніх факторів. Ціни на сировину коливаються в короткостроковій перспективі, але загальний ринок працює стабільно, а ризики можна контролювати, що різко контрастує з труднощами промисловості Японії. Ядро випливає з відносно повного компонування промислового ланцюга Китаю.
У питанні постачання сировини Китай досяг диверсифікованого планування, повністю звільнившись від залежності від однієї виробничої зони. Рівень внутрішнього-самозабезпечення основною пакувальною сировиною, як-от BOPP і ПЕТ-плівка, перевищує половину. Повний набір допоміжних матеріалів, таких як матеріали для поверхні етикеток, клеї та папір-підкладка, має достатню виробничу потужність і повну систему підтримки, що повністю відповідає вимогам внутрішнього ринку та експортних замовлень. У той же час вітчизняні компанії зберігають відповідні-канали імпорту високого класу, постачаючи як внутрішні, так і міжнародні канали, щоб ефективно хеджувати ризики коливань міжнародних цін на сировину.
Для поліграфічної та пакувальної промисловості цей раунд кризи також переосмислив правила виживання підприємств: короткострокові-переваги у витратах зрештою будуть зруйновані зовнішніми ризиками, тоді як довгострокова -повна{2}}адаптованість ланцюга, хеджування ризиків і технологічні інноваційні можливості є основними шляхами для компаній, щоб витримати цикли, стабілізувати внутрішні та міжнародні ринки та досягти висока-якість, сталий розвиток галузі.