Інтелектуальна система управління, ефективність виробництва зросла на 10% всього за 20 днів
У компанії Xinjiang Hongxin Jiacheng Packaging Co., Ltd., розташованій на фермі Third Ping Farm 12-го підрозділу в Сіньцзяні (далі – «Hongxin Jiacheng»), інтелектуальна система управління з інвестиціями понад один мільйон юанів тихо бере під контроль увесь виробничий процес.
Ця інтелектуальна цифрова система управління використовується лише 20 днів.
Ефективність виробництва зросла на 10%,
а брак продукції зменшився на 1,5%.
«Після того, як ця інтелектуальна цифрова система управління стабільно працюватиме ще протягом двох-трьох місяців, скорочення втрат може бути ще більшим, і очікується, що інвестиційні витрати окупляться протягом двох років», — сказав Цай Чао, голова Hongxin Jiacheng.
На початку проекту 12-й підрозділ взяв на себе ініціативу лідерства, ставши «штурманом» на шляху трансформації підприємства. Вони не лише координували роботу галузевих експертів і персоналу відділу, щоб сформувати спеціальну команду обслуговування, що надає регулярні щотижневі інструкції на заводі, а й створили групу просування по роботі, що дозволяло швидко вирішувати різноманітні проблеми, такі як налагодження системи та інтеграція даних, завдяки-спілкуванню в реальному часі.
У той же час, вибираючи сторонніх-партнерів, 12-й відділ надав список із 36 каталогів цифрової трансформації, заощадивши підприємствам багато витрат на перевірку. Завдяки цьому компанія Hongxin Jiacheng змогла точно знайти партнерів, які відповідали її потребам, прискоривши процес реалізації проекту.
Цифрове розширення можливостей
Це лише один аспект продуманих послуг 12-го відділу, які підтримують розвиток підприємства.
Для Hongxin Jiacheng, яка була створена протягом п'яти років,
від укорінення до процвітання,
кожен ключовий етап
носить знак точних заслуг як дивізії, так і полку.
У 2023 році було завершено будівництво нового заводу Hongxin Jiacheng. З'явилася важлива ринкова можливість, але компанія мала пропустити тендерну кваліфікацію через незавершену процедуру. У цей критичний момент відповідні департаменти 12-го відділу негайно активували механізм «дозволи неповних документів», швидко усунувши вузьке місце підтвердження та допомогли компанії завершити процедуру достроково, успішно допомогвши компанії виграти замовлення.
«Ця партія замовлень коштує близько 15 мільйонів юанів і зіграла вирішальну роль у розширенні та розвитку компанії на ринку», — зворушено сказав Цай Чао.
Ми повинні не тільки вирішувати миттєві труднощі, але й планувати на довгострокову перспективу.
12-й відділ добре усвідомлює, що якість бізнес-середовища в кінцевому підсумку відображає життєздатність промислової екосистеми.
У серпні цього року під час наради щодо пошуку та попиту на продукти харчування для малих і середніх{0}}підприємств, організованої 12-м відділом, Hongxin Jiacheng успішно об’єднався з майже 10-відомими компаніями, зокрема Bingliang Maike та Qiyi Jiangyuan. Ця співпраця не тільки принесла 15% щорічних замовлень компанії, але й внесла майже 20 мільйонів юанів у виробництво, фактично поєднавши внутрішній промисловий цикл у підрозділі.
Від виконання різноманітних процедур на ранніх етапах будівництва фабрики, перевірок будівництва, набору персоналу та субсидій соціального страхування до підтримки підбору ринків і цифрової трансформації в процесі розробки, п’ять років комплексної допомоги повного-циклу 12-го підрозділу допомогли Hongxin Jiacheng стати сильнішим. Станом на листопад цього року виробництво Hongxin Jiacheng перевищило 90 мільйонів юанів.
«Завдяки порівнянню даних за останні кілька років, наша вартість продукції зростає на 8% до 10% щороку», — сказав Цай Чао. «Це справді змушує мене відчути, що після того, як ми оселилися в Дванадцятому відділі, ми можемо повністю зосередитися на діяльності та створити більшу соціальну цінність».