Як Siwei використовуватиме тенденції емоційного споживання у 2025 році
На початку року, коли все оновлено, Printing Manager спеціально запустив щорічний підсумковий звіт під назвою «2025, поліграфічна індустрія, будь ласка, дайте відповідь». Раніше ми переглядали «Річні ключові слова» (клацніть тут: Що таке щорічні ключові слова поліграфічної промисловості 2025 року? Стійкий розвиток, Анти-«інволюція», Емоційне споживання…). Далі ми зосередимося на видатних діях поліграфічних підприємств за рік, повідомляючи про серію видатних кроків і стратегій видатних компаній у 2025 році, а також про їхні плани та бачення на 2026 рік. Зображуючи найкращі моменти підприємств, ми прагнемо вивчити тенденції розвитку галузі.
Оскільки національна трендова економіка вступає в «період ціннісного резонансу», основний попит культурного споживання змістився з функціонального задоволення на емоційний резонанс і культурну ідентичність. У 2025 році Shanghai Siwei Cultural Media Co., Ltd. (далі Siwei Culture) скористалася можливостями, які надала трансформація галузі, стимулюючи зростання за допомогою подвійних двигунів «культурної творчості та наукових інновацій». Компанія досягла прориву в інкубації оригінальної інтелектуальної власності, розробці культурних продуктів і емоційному дослідженні ринку, вдавши потужний імпульс своїй трансформації та модернізації. На цьому новому етапі розвитку Siwei Culture продовжуватиме поглиблювати структуру екосистеми інтелектуальної власності, зосереджуючись на дослідженні емоційної цінності та неухильно рухатися до мети «переростання символів національних тенденцій у суперкультурну екосистему».
Зовнішній вигляд кампусу Siwei Culture Campus
2025: Прорив і поглиблення, створення основної конкурентоспроможності Emotional IP
2025 рік є ключовим для Siwei Culture, щоб досягти прориву з 0 до 1 у культурному та креативному секторі інтелектуальної власності. Використовуючи 20-річний закордонний культурний і творчий досвід ODM і переваги в цифрових технологіях, Siwei Culture точно орієнтується на-споживчий ринок, що керується емоціями, очолюваний поколінням Z, зосереджуючись на оригінальній інтелектуальній власності «Persimmon Cub». Це дозволило компанії побудувати повний бізнес-ланцюжок, який охоплює «інкубацію інтелектуальної власності - впровадження продукту - маркетинговий прорив - крос-галузеві можливості», досягаючи подвійного посилення як впливу бренду, так і комерційної цінності.
1. Точно орієнтуючись на емоційний трек, оригінальний IP «Persimmon Cub» успішно проривається
Від «культурного символу» до «емоційного носія» Siwei Culture чітко вловлює ринкову тенденцію: основні групи споживачів, такі як покоління Z, розглядають придбання вітчизняних трендових товарів як спосіб «виразити свою ідентичність», а культурна цінність перетворюється на відчутний комерційний імпульс. Замість того, щоб просто відтворювати традиційні культурні символи, Siwei Culture створила фігуру з більш універсальним емоційним зв’язком – «зерно хурми».
IP-образ "Хурма".
«Детинча хурми» заснований на панді з грайливою томатною короною на його голові, і зображено як інтровертного культурного мандрівника ISFP, який любить їжу, малювання та пригоди. У цьому дизайні вміло поєднані китайські елементи (панда, хурма означає «хурма, хурма ruyi») та емоції «зцілення», «товариства» та «дослідження», поширені молодими людьми в усьому світі, що робить його легким і теплим емоційним символом. Оскільки концепція чотири{2}}вимірної культури стверджує: «ІВ — це ядро, культурна творчість — це оболонка, а операція — це душа», основна місія «Persimmon Cub» — стати легким емоційним засобом, який передає сучасний шарм китайської культури.
Керуючись покращенням споживання та самовпевненістю-покоління Z сформувало величезну групу споживачів, і їхній попит на емоційні продукти з лікувальними, культурними та соціальними атрибутами зростає. Щоб точно задовольнити цю потребу, «Детинча хурми» успішно вибудував емоційний зв’язок із користувачами.
У 2025 році під час Тижня наукових досліджень Китаю в Шанхаї «Детинча хурми» завершив свій дебют бренду, залучивши тисячі людей, щоб зупинитися та поспілкуватися на місці, і виграв ексклюзивний репортаж від інформаційного агентства Xinhua завдяки своїй унікальній емоційній привабливості, прочитавши понад 300 000 разів, успішно започаткувавши впізнаваність бренду та став еталоном для C-end IP Siwei Culture прорив.
2. Систематично створюйте активи інтелектуальної власності, і матриця культурних і творчих продуктів почне показувати масштаб
Зосереджуючись на емоційному ядрі інтелектуальної власності «Хурма», Siwei Culture швидко сприяла виробленню інтелектуальної власності та побудувала диверсифіковану матрицю культурних і творчих продуктів. Створивши основну команду, Siwei Culture завершила поставку понад 20 нових продуктів більш ніж за один місяць і успішно пройшла весь процес «планування→галерея→ продукти»; Протягом півроку категорії продуктів розширилися до понад 80 SKU, охоплюючи чотири категорії, такі як друкована продукція, товари повсякденного попиту, легкі периферійні пристрої та плюшеві іграшки, з яких не-традиційні бізнес-продукти становлять понад 80%, повністю охоплюючи численні сценарії емоційного споживання, такі як щоденне спілкування, офісне навчання та соціальний обмін.
Продукти серії Cub IP
У той же час Siwei Culture завершила систематичне створення візуальних активів інтелектуальної власності, створила сотні креслень дизайну, периферійних продуктів і смайлів, а також одночасно сприяла реєстрації китайських і англійських торгових марок і ряду засобів захисту авторських прав, заклавши надійну основу для довгострокового-функціонування та комерційної монетизації інтелектуальної власності. Ці культурні та творчі продукти, що несуть цілющі емоції «дитинчат хурми», продовжують оновлюватися в офлайн-заходах, таких як University Road Beautiful Reading Festival і Yangtze River Delta Cultural Expo, зі значними-коефіцієнтами конверсії на місці, які були широко визнані ринком і успішно зібрали першу партію основних шанувальників IP.
3. Повний-маркетинг посилань розриває коло та зміцнює емоційну цінність свідомості користувачів
Щоб точно охопити цільових користувачів емоційною цінністю «дитинчат хурми», Siwei Culture створила матрицю соціальних медіа з нуля та досягла подвійного покращення гучності голосу та конверсії користувачів завдяки повній-моделі маркетингу посилань «операції онлайн-контенту та пов’язування активності поза мережею». На онлайн-рівні обліковий запис зібрав тисячі справжніх шанувальників Xiaohongshu та Douyin протягом-тижневого періоду холодного початку, а загальна кількість переглядів на цю тему перевищила 100 000, утворюючи безперервний обсяг онлайн-комунікації до кінця 2025 року.
На офлайн-рівні завдяки захоплюючим діям, таким як взаємодія з штампами, перевірка тем-на стіні та новий досвід роботи, тисячі людей було залучено до участі, усвідомлюючи замкнутий цикл «офлайн-дренаж →онлайн-опади», а коефіцієнт конверсії офлайн-дій в онлайн-акаунти показав хороші результати. Ця онлайн- та офлайн-модель спільного маркетингу не лише робить цілющий образ «дитинчати хурми» глибоко вкоріненим у серцях людей, але й зміцнює емоційну ідентифікацію користувачів з IP через емоційну взаємодію в реальних сценах, закладаючи міцну основу для-тривалої роботи користувача.
«Хурма
4. Транс-розширення можливостей екологічної експансії, політичні фонди для допомоги розвитку
Завдяки інтелектуальній власності «Хурма» Siwei Culture активно розширює-транскордонне співробітництво, щоб ще більше підвищити комерційну цінність і соціальний вплив емоційної інтелектуальної власності. З одного боку, Siwei Culture очолила підписання угоди про стратегічну співпрацю з видавництвом Xinhua для персоналізації IP-зображень і контенту для основних проектів, таких як «Xinhua Trio» і «China Yearbook», і спільно розробила більше десяти тематичних культурних і творчих продуктів. З іншого боку, дизайн і виробництво новорічних вітальних листівок і продуктів серії Mid{3}}Autumn Festival було завершено одночасно, глибоко інтегруючи цілющі властивості емоційної інтелектуальної власності у фестивальні сцени, демонструючи чудове творче планування та здібності команди.
Завдяки своїй інноваційній практиці в галузі культурних і креативних індустрій інтелектуальної власності Siwei Culture успішно подала заявку та отримала 2025 Шанхайський спеціальний фонд сприяння розвитку культурних і креативних індустрій, який забезпечує достатню фінансову гарантію для подальших досліджень і розробок, реклами та просування культурних і креативних індустрій інтелектуальної власності, а також підтверджує правильність і передбачливість його розташування в емоційному треку IP.
2026: поглиблення та розширення для створення емоційної суперекології IP
У 2026 році очікується, що розмір ринку національної економіки припливу продовжуватиме збільшуватися, а потенціал траєкторії емоційного споживання буде продовжено. З метою «поглиблення цінності інтелектуальної власності та розширення бізнес-екології» Siwei Culture зосереджуватиметься на вдосконаленій роботі інтелектуальної власності «Persimmon» і докладатиме зусиль із чотирьох аспектів створення вмісту, оновлення продукту, розширення каналу та формування команди, всебічно підвищить основну конкурентоспроможність емоційного напряму та сприятиме високо-якісному розвитку екосистеми інтелектуальної власності.
1. Посилити створення контенту та поглибити резонанс емоційних цінностей
Контент є основним носієм емоційної цінності ІВ. У 2026 році Siwei Culture зосередиться на сприянні створенню анімації, коміксів і короткого відеоконтенту IP-серії «Детинча хурми» та планує створити сотні високо-якісного вмісту, щоб досягти значного збільшення прихильників у всій мережі. Створення контенту буде глибоко зосереджено на основних емоціях «цілющого товариства та поширення культури» та створюватиме матрицю контенту з історією та привабливістю через такі теми, як «читання дитинчат хурми» та «глобальна культурна подорож», щоб ще більше посилити емоційний резонанс користувачів.
Водночас плануватиметься планування нематеріальної культурної спадщини та -вшанованого часом ко-брендового контенту ІВ, і планується створити 2–3 феноменальні спільні -кейси національного припливу, поєднати традиційні культурні елементи з сучасними емоційними потребами, збагатити культурну конотацію та емоційне вираження інтелектуальної власності, а також створити стійку систему створення контенту інтелектуальної власності.
2. Оновіть матрицю продуктів, щоб точно відповідати емоційним сценаріям
На рівні дослідження та розробки продукту Siwei Culture зосереджуватиметься на основних популярних категоріях, таких як модні серії фігурок іграшок, категорії культурного та творчого життя, цифрові культурні та творчі продукти та емоційні продукти штучного інтелекту, а також побудує матрицю продуктів «розширення можливостей інтелектуальної власності, охоплення кількох-категорій і контрольована якість». У відповідь на емоційні потреби різних сценаріїв споживання оптимізуйте дизайн і ітерацію продукту, запускайте більш культурні та креативні продукти, які мають як практичну, так і емоційну цінність, і створіть можливість виробляти вибухові національні моделі інтелектуальної власності.
Продукти серії IP «Хурма».
У той же час Siwei Culture покращить побудову системи контролю якості продукції, зміцнить спільну розробку продуктів спільного бренду IP -і задовольнить диверсифіковані потреби покоління Z щодо емоційного споживання за допомогою інноваційних продуктів «традиційні елементи + сучасний дизайн», щоб досягти як комерційної монетизації, так і вартості бренду.
3. Розширте матрицю каналів і створіть повний-замкнутий цикл зв’язків
Канали є ключовою підтримкою для реалізації вартості IP. У 2026 році Siwei Culture суттєво розширить канали електронної-комерції в Інтернеті, додасть кілька платформних онлайн-магазинів і прагне досягти значного прориву в GMV онлайн протягом року; Зв’яжіться з платформами вмісту спільноти, такими як Douyin, Xiaohongshu та Bilibili, щоб здійснювати стандартизовану маркетингову діяльність із висадки трави, щоб збільшити доступ до IP-адреси «хурми» у всій мережі.
Що стосується офлайн-каналів, першими з’явилися результати посадки, і IP-продукт «Хурма» офіційно надійшов у магазин культури та творчості Тяньаньмень 1 січня 2026 року, досягнувши подальшого стрибка у впливі бренду за допомогою основних визначних сцен.
У майбутньому Siwei Culture планує продовжувати розширювати свій офлайн-макет, створювати більш-якісні офлайн-мережі магазинів, одночасно поглиблювати співпрацю з основними комерційними структурами, модними магазинами іграшок та іншими каналами, а також сприяти реалізації флагманських магазинів і тематичних сценаріїв у основних містах; Активно беріть участь у багато-міських офлайн-національних виставках припливів і відпливів, діяльності наземних-спливаючих магазинів і значно збільште доступ до IP завдяки -багатоточковому та широкому-покриття офлайн-макету, охоплюючи велику кількість офлайн-точних груп клієнтів. Закордонні ринки зосереджуватимуться на охопленні кількох основних регіонів, запуску регіональних-обмежених-брендових продуктів, виставках на провідних міжнародних виставках, розміщенні закордонних поп-магазинів і сприянні глобальному поширенню емоційної інтелектуальної власності.
Крім того, він також створить операційну систему користувача приватного домену, щоб покращити постійність користувача за допомогою моделі спільноти + учасника, щоб досягти постійного збільшення рівня викупу приватного домену та побудувати повний-комерційний замкнутий цикл «онлайн-дренажу-офлайн-досвід-осадження приватного домену-перетворення повторного викупу».
4. Оптимізуйте структуру команди та консолідуйте основні можливості розвитку
Команда є основною рушійною силою для розвитку екосистеми ІВ. У 2026 році Siwei Culture приділятиме пріоритет сприянню інвестиціям ресурсів навколо основного бізнесу IP «Persimmon Cub». Водночас інтегруйте маркетингові вузли електронної комерції, плани оновлення соціальних мереж і цикли розробки продукту, сформулюйте щорічні маркетингові календарі та досягніть уніфікованої та ефективної координації розповсюдження вмісту, запуску продуктів і маркетингової діяльності.
З точки зору командоутворення, заохочуйте існуючих членів до виходу із зони комфорту, покращення їх професійних здібностей та здатності швидкого реагування; акуратно заповнити нові посади відповідно до напрямку розвитку бізнесу та оптимізувати структуру команди; Завдяки систематичному навчанню та проектній практиці ми створимо основну команду з креативним плануванням, реалізацією дизайну та можливостями комерційної експлуатації, забезпечуючи надійну гарантію сталого розвитку екосистеми інтелектуальної власності.
У 2025 році Siwei Culture досягне ключового прориву з 0 до 1 у розташуванні IP культурних, творчих та емоційних треків, заклавши міцну основу для трансформації та розвитку підприємств; У 2026 році за допомогою більш чіткої стратегії, більш точного планування та ефективнішого виконання ми поглибимо видобуток емоційної цінності та поглибимо побудову екології інтелектуальної власності. Керуючись розширенням можливостей політики та ринковим попитом, Siwei Culture продовжуватиме випускати інтеграційні переваги «культурної творчості + наукових і технологічних інновацій», щоб оригінальні IP-адреси, такі як «Детинча хурми», могли стати легким засобом для передачі сучасного шарму китайської культури, досягти вищої якості розвитку в хвилі національної економіки припливів і дозволити національним символам припливів справді перерости в суперкультурну екологію.