Важливість якісних інспекторів у поліграфічних компаніях
Ми велика поліграфічна компанія в Шеньчжені Китаю. Ми пропонуємо всі книжкові публікації, кольорові реклами, альбоми з твердого паперу, коробки для упаковки, календарі, всі види ПВХ, брошури для виробів, ноти, дитяча книга, наклейки, всі види спеціальних паперових кольорових поліграфічних виробів, ігрові картки тощо.
Для отримання додаткової інформації відвідайте
http://www.joyful-printing.com. ENG тільки
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
електронна адреса: 860681365@qq.com
1. Щоб уникнути існування віртуальної системи управління
Кожна система керування поліграфічною компанією матиме суворі та явні принципи управління якістю, такі як настанови та стандарти якості, і будуть впроваджені в відділ контролю якості як стандарт щоденної роботи та нададуть право вето на один голос для управління якістю. Однак реальність полягає в тому, що контроль якості може бути штучно розслабленим, коли існує багато виробничих завдань, надзвичайних ситуацій та термінів. Це поширене явище при друкуванні великої кількості книг та періодичних видань; У випадку конфліктів та конфліктів в економічній ефективності часто спочатку розглядається вибір негайних вигод. З деякими натяками або деякими формами втручання лідерів бізнесу, будівництво або доставка може бути продовжена, а якісні контрольні підрозділи часто відчувають тиск на виконання стандартів якості. З часом інспектори якості також навчалися спостерігати за лідерами на всіх рівнях, а відповідні стандарти якості поступово стали подвійним чи численним техногенним стандартом, який не мав ніякої користі для майбутнього розвитку компанії.
2. Небажана няня модель управління якістю
У малих та середніх поліграфічних компаніях якість працівників, як правило, не настільки хороша, як у стандартних великих підприємств. Правила та положення не дуже повні, тому легко створювати непорозуміння. Моніторинг якості продукції залежить від технічних працівників та якісних інспекторів інспекторів. Він не покладається на всіх співробітників, щоб працювати разом. Вважається, що призначені якісні інспектори зможуть друкувати високоякісні продукти, дивлячись на різні процеси та машини. Поки присутні якісні інспектори, проблеми з якістю можна вирішити, і все безкоштовно. Друк - це системний проект. Є багато виробничих процесів. Основні процеси перед друком, друком та обробкою після обробки складають щонайменше 30 каналів. Коли вони зайняті, їм потрібно обертати в три зміни. Якщо ви використовуєте метод "спеціального переслідування", скільки потрібні якості? Інспектори? Це нереально. Такий вид управління нянями також породжує надійність персоналу, лінь, відсутність прогресу, немає мозку, щоб взяти на себе ініціативу для вирішення різних технічних проблем, а іноді і для виявлення деяких виправдань, щоб зняти свою відповідальність: "Інспектори якості вже бачили після що це не має нічого спільного зі мною: "Я не буду, є проблеми знайти якісні інспектори для вирішення" тощо. У такій робочій атмосфері інспектори якості не можуть бути присутніми на місці в часі, і може виявитися, що виробництво цього процесу, як видається, зупиниться. Це дійсно сумно. The
Ми повинні мати таку чітку концепцію управління якістю: якість виробляється спільними зусиллями всіх працівників, а не інспекторами якості для моніторингу один за одним. У виробничому процесі технічний рівень, кваліфікація та відчуття відповідальності провідних операторів первинної ланки є ключовими факторами стабілізації та підвищення якості продукції, а інспектори якості своєчасно та ефективно інспектують та контролюють, а також оперативно висувають деякі розумні пропозиції та заходи. Переконайтеся, що якість може бути дійсно контрольована. Контроль якості повинен базуватися на попередній профілактиці, тобто на контролі процесу, за яким слідують операції з специфікації даних для кожного процесу, у поєднанні з самооцінкою та взаємною перевіркою верхніх та нижчих процесів, а також випадкової перевірки незалежної служби контролю якості, щоб якість друку можна контролювати в межах передбачуваного масштабу.
3. Робота інспекторів якості не "ходить"
Багато хто з низкопрофесійних операторів та генеральних менеджерів вважають, що робота якісних інспекторів дуже проста, і вони гідні хороших робочих місць. Щоденна робота інспекторів якості - це не що інше, як розширення їхніх очей. Вони проводять вимірювальні інструменти в своїх руках, ходити по різних виробничих відділах і прогулюватися там.
На поверхні робота інспекторів якості залежить від "очей", але "очі" містять мудрість і навички, необхідні для багатьох якісних контрольних позицій. Перш за все, ми повинні мати високий рівень відповідної культури та технічної грамотності, щоб мати можливість проводити якісні перевірки та підписувати різні щоденні друковані вироби. По-друге, ми повинні бути знайомі з процесом друку, зрозуміти процедури та прояснити основні причини загальних якісних аварій. Виправлення та виправлення заходів; крім того, вирішення проблем, пов'язаних із якісними аваріями, є спокійним, вирішальним, сміє відповідати і несе відповідальність, і переконливо судити про якісні аварії. Нарешті, але не менш важливо, важливо бути хорошим у відносинах з іншими. Робота з операціями та управлінським персоналом вимагає не лише принципів, а й методів та методів роботи, щоб інші люди відчували, що якість інспекторів допомагає вирішити проблеми. Це урок, який потрібно зробити на снігу, а не на чорний день. Суддя обличчя Інспектори якості мають ці можливості та можуть легко впоратись з перевіркою та перевіркою якості друкованих продуктів передніх співробітників. У випадку "важких різних захворювань" вони можуть своєчасно спілкуватися з колегами та лідерами, щоб впоратися з нею. The
Контроль якості головним чином починається з двох аспектів: по-перше, дані та стандартизація кожного процесу; по-друге, процес розробки та моніторингу робочих процесів. Перша - це реалізація операційних норм, зосереджена на фактичних даних, а не тільки прослуховування звітів. Подивіться на цей звіт і переконайтеся в цьому. Останнє базується на даних кожного процесу, моніторинг робочого процесу та операційні вимоги кожного процесу компенсуються, коректуються та запобігають своєчасному виконанню. Це вимагає, щоб інспектори якості часто відправлялися в виробничий відділ, щоб обійти ціль, щоб контролювати та усунути якісні дефекти бульйону.
4. Робота з контролю якості повинна зосереджуватися на джерелі
Робота з перевірки якості повинна зосереджуватися на джерелі, щоб ефективно контролювати якість, що є вимогами контролю процесу. Автор вважає, що якість всього процесу друку в основному контролюється за двома напрямками: по-перше, перед друкуванням (версія CTP) перед перевіркою, але також містить інструкцію з керування звуком та повний метод перевірки; По-друге, продукт обробляється після друку Перед початком фабричної перевірки вибірки. Звичайно, припущення, яке може усвідомити ключовий контроль, полягає в тому, що кожен процес працює відповідно до вимог. Якщо всі процеси лише відповідають власним ідеям, то для їх власної зручності та вільної роботи неможливо досягти попереднього контролю. Наприклад, підписи, зроблені ротаційною друкарською машиною, не відповідають вимогам всієї книги. Розмір краю складених сторінок буклету відрізняється, а довжина відрізняється. Ще більш лякає те, що плоский тиск і зв'язування не обробляються вчасно, так що підпис деформований і скручений. . Коли мова йшла про друкарське друкування після друку, підписів не можна було плавно виділити з машини збору даних, і часто використовувані коригування завершення роботи призвели до того, що пов'язана виробнича лінія не зможе виробляти з постійною швидкістю. Під час проведення інспекційних робіт ми повинні бути добрими, щоб підсумувати досвід і уроки, а також активізувати перевірку процесів, що часто виникають, що сприяють зменшенню частого виникнення якісних аварій.
5. Якість інспекторів якості - "Терпіння"
Інспектори якості є звичайними членами компанії, але їх позиції досить особливі. Вони виглядають як звичайний "гравець" у футбольній команді та "суддя" на полі. Тому вони повинні мати певний ступінь престижу, щоб мати можливість добрим "правоохоронним діям". Формування престижу інспекторів якості залежить від керівництва компанії та догляду всіх сторін. Головне, що якісні інспектори прагнуть покращити їх якість і продуктивність для створення. Після того, як виникають якісні проблеми, деякі лідери можуть не зрозуміти правду і невикористано звинувачувати інспекторів якості у невиконанні їхніх обов'язків, так що відділ контролю якості несе тягар "козла відпущення". У цей час "підшипник" - спокійний хід. Це престиж якісних інспекторів активно шукати рішення та запобігти заходам. Внутрішня якість інспекторів якості є запорукою престижу. Метод роботи є простим і грубим, і сервісна свідомість є бідною. Якість інспекторів, які не можуть працювати самостійно, безумовно, не є престижними, і вони будуть позбавлені рано чи пізно. The
Власні посадові обов'язки інспектора якості визначають, що інспектор якості повинен нести відповідальність за управління та управління роботою, і що він безсумнівно буде ображати багатьох людей. Для підприємства та його власного майбутнього інспектори якості не можуть все зробити. Ідеальна людина, яка має забави, - це найкраща особа, але, принаймні, треба бути "корисною людиною, яка може вирішувати практичні проблеми" і не повинна бути "марною посередньою людиною". Ми повинні бути чесними, чесними та відкритими у застосуванні правил і правил управління якістю, і ми не повинні боятися взяти на себе відповідальність. (Критичні моменти, наважуються взяти дошку та вирішувати можливі рішення для вирішення проблем, навіть якщо це не ідеально чи неправильно, керівництво буде тоді, коли ви. Якщо ви платите за навчання, ви не будете це звинувачувати. Автор глибоке розуміння цього. Тоді престиж контролюючого відділу якості, природно, стане таким, що керівники будуть переконані, і якісні інспектори, природно, почнуть працювати.
点击 图标 下载 Приклад