Дивно виграш: виживання друкарських компаній
Ми велика поліграфічна компанія в Шеньчжені Китаю. Ми пропонуємо всі книжкові видання, друк книг у твердій палітурці, друк книг у твердій палітурці, друковані видання, папери з твердого паперу, друковане видання, друк на сідлі, книжкова друкарня, упаковка, календарі, всі види ПВХ, брошури для виробів, ноти, дитяча книга, наклейки, все види спеціальних паперових кольорових поліграфічних виробів, ігрових карт тощо.
Для отримання додаткової інформації відвідайте
http://www.joyful-printing.com. ENG тільки
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
електронна адреса: info@joyfulprinting.net
Як ми всім відомо, розвиток кожної галузі зміниться з урахуванням змін у економічному середовищі, і галузь упаковки не є винятком. На додаток до ресурсів та продуктів, які підприємства найбільше стурбовані, є те, як підвищити ефективність виробництва.
Тому, в умовах безпеки бренду та проблеми традиційних традицій, розрив бар'єрів став єдиним способом просування підприємств уперед.
Інновації та стратегія є ключовими для розвитку галузі, а програма P & G "Lianfa" відкриває ідеї, які поліпшують упаковку продуктів, одночасно захищаючи безпеку бренда та покращуючи ринкову позицію компанії.
Джеф Вейдман, віце-президент команди зовнішнього розвитку P & G, заявив, що вони впровадили програму "Lianfa" з 2002 року і досягли великих успіхів.
Він сказав: "Я можу впродовж декількох годин представити переваги стратегії" Lianfa "для інших. Procter & Gamble вже давно зрозумів, що ми не можемо і не повинні все вдосконалювати, щоб ми могли знайти компанію за її межами. допомагай нам. Нам не подобається, звідки з'являються хороші ідеї, ми лише турбуємося, чи зможемо ми цілком використовувати ці ідеї ».
Вплив кризи
Хоча нинішній економічний спад може призвести до зниження інновацій, Вейдман заявив, що з-за економічної кризи P & G продовжував розвивати бренд.
Він сказав: "Ми не знаємо, тому що скорочення робочого навантаження дало людям більше часу на думку, або ставлення до компаній, які шукають бізнес, стало більш позитивним. Одним словом, ідеї, які ми нещодавно прийняли, досягли безпрецедентного успіху. "
Зміни концепції в основному залежать від покращення взаємовідносин між підприємствами упаковки та підприємствами, що швидко рухаються, на товари. Оскільки ступінь відкритості підприємств зростає, вони можуть більше дізнатись один одного. У певному сенсі захист цілісності бренда захищає її безпеку.
Вейдмен сказав: "Я розмовляв з віце-президентом відділу упаковки про розробку нашої роботи з розробки упаковки, вона була дуже задоволена тим, що ми досягли минулого року, пізніше ми вирішили працювати більш тісно з компанією ConAgra, співпраця, ми маємо намір забезпечити нашу упаковку технології та виробничі потужності для останнього, але вони повинні переконатися, що ми не копіюємо продукти, які ми розробили, так що ConAgra може поставити всю свою енергію в нові продукти та технології. Розвиток як для себе, так і для нас. , робота з іншими компаніями може не тільки посилити нашу силу, але й підвищити захист і розвиток бренду ". Відчиніть двері
Procter & Gamble зрозумів, що відкриття дверей для громадськості може принести їм усі переваги. Завдяки технології Lianfa креативні компанії та приватні особи також створили певну довіру у промисловості P & G або FMCG.
Вейдмен пояснив: "Будь-яка компанія, що має передові технології або вищу міцність, стикається з такою ж проблемою, коли звертаються до людей. Коли хтось каже свої власні ідеї, ми не хочемо, щоб вони розкривали таємниці інших людей. Ми тільки сподіваємось, що вони зможуть внести щось, що вони власна інтелектуальна власність ".
На веб-сайті Lianfa компанії Procter & Gamble (www.pgconnectdevelop.com), ви повинні пройти завершений процес розгляду, щоб визначити, чи ідея стосується корпоративних секретів або порушує відповідні закони про авторські права. Крім того, всі люди, які подають ідеї, повинні зрозуміти, що їхні ідеї цілком виправдані в рамках компанії. Якщо вони не хочуть ділитися вмістом з іншими, їм не потрібно подавати ідеї.
По суті, це питання як зберегти рівновагу. Procter & Gamble напевно сподівається, що люди зможуть вигадувати ідеї та технології, які захищатимуть їх. Тому що, якщо вони зможуть це зробити, вони матимуть більшу конкурентну перевагу.
Вейдмен сказав: "Хтось часто каже мені, що вони поєднуються з дивовижною ідеєю, але вони не хочуть розповідати мені більше деталей, їхній підхід змушує мене відчувати безглузді, але, з іншого боку, ми не хочемо носити прізвисько крадіжки ідей інших людей, тому що репутація компанії є найважливішою, і ми вважаємо її важливішою, ніж будь-що інше ".
Значення бренда
Власник будь-якого бренду вважає, що бренд є продуктом, а його особистість та імідж є ключовими факторами, які визначають успішність бренду. Іншими словами, захист бренду компанії - це захист самого продукту.
Цей продукт або бренд може стати більш цінним лише тоді, коли компанія володіє продуктом або брендом, якого ніхто інший не має.
Weidman сказав: "Procter & Gamble не переслідує цілей, які інші легко можуть досягти. Наша марка така ж важлива, як і продукти в пакеті. Якщо P & G запускає нові продукти або додає нові елементи до бренду, то інше змагання Якщо противник може швидко піти костюм, то наше нововведення буде марним, а гроші, витрачені на дослідження та розробки, будуть марними. Я сподіваюсь, що люди можуть запропонувати нові і надійні ідеї, якщо ні, то вони нам не потрібні. може забезпечити бренди та інновації, тим вище їх вартість ".
Зміна часу
Влітку 2000 року А. Г. Лафлі почав працювати генеральним директором компанії Procter & Gamble, а до цього акції компанії знизилися з 118 до 52 доларів. Тому Ревалі зрозумів, що йому доведеться розпочати революцію в корпоративній культурі.
Рефлі стверджує, що 50% усіх продуктів, що випускаються компанією Procter & Gamble, повинні надходити за межі компанії. Procter & Gamble визнає, що в умовах безперервного розвитку Інтернет-технологій увесь світ зазнав змін у процесі землетрусу, тому вони повинні комплексно узагальнити та оцінити свої власні ресурси та можливості.
Тому Revli вирішив використати процес "Lianfa", щоб прискорити інновації компанії. Нещодавно вони вивчали шкіряну упаковку серії Olay для задоволення естетичних потреб споживачів жінок.