Друк фабрики з якості інспектора якості роботи та підписування системи
Зміст роботи інспектора якості друкарні
Ми велика поліграфічна компанія в Шеньчжені Китаю. Ми пропонуємо всі книжкові публікації, друк книг у твердій палітурці, друк книг у паперовій книжці, ноутбуки з твердого паперу , друковані книги, печатка книжкового друку, упаковка, календарі, всі види ПВХ, брошури для виробів, ноти, дитяча книга, наклейки, всі види спеціальних паперових кольорових поліграфічних виробів, ігровий картон тощо.
Для отримання додаткової інформації відвідайте
http://www.joyful-printing.com. ENG тільки
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
електронна адреса: 860681365@qq.com
1. Відповідальність за оприлюднення та виховання «якість життя» для всього фабричного персоналу, контроль та перевірка стандартів якості, проведення перевірок якості продукції, створення та вдосконалення різноманітної оцінки, статистики та аналітичної роботи.
2. Строго застосовувати систему "самооцінки, взаємне обстеження та спеціальна перевірка" для вирішення проблем якості, які виникають під час виробничого процесу. Дефектні продукти повинні бути зареєстровані та підписані інспектором якості, перш ніж вони можуть вийти з майстерні, щоб запобігти витік відходів в наступний процес. У семінарі з'ясовуються причини, вжиті заходи з удосконалення та проведено аналіз обробки реєстрації аварій.
3. Регулярно аналізувати та вивчати, вирішувати якісні проблеми кожного процесу, а також робити хорошу роботу при виконанні роботи.
4. Організувати різні конкурси якості, оцінювати роботу та підсумовувати відповідні якісні дані та матеріали.
5. Відповідальний за перегляд перед друком і перед обов'язковим зв'язуванням, перевірте "стандартний зразок" офсетного друку та друку та перевірте якість готового виробу.
6. Відповідальний за управління та перевірку правил процесу.
Важливість системи підписання у сфері управління якістю
Система підписування є найпоширенішим методом контролю якості в друкарнях. Якість випробувального аркуша безпосередньо пов'язане з якістю всієї партії виробів. Якість продукції безпосередньо впливає на ефективність та репутацію підприємств. Кваліфіковані приклади доказів, безумовно, стають стандартом якості партії виробів та стають "довідковими" для самооцінки персоналу машини. Саня Цзічен Кольоровий Друк Лтд строго реалізує систему контролю якості ISO9002, приділяючи особливу увагу строгому впровадженню системи підписання перед початком кожного процесу, налаштування екрану, щоб запобігти деяким непотрібним якісним аваріям, а також загальну якість продукції компанії . Покращення зіграло вирішальну роль. Наш основний досвід полягає в наступному:
По-перше, компанія розробила систему класифікації продуктів і систему зразків для різних продуктів.
Для ефективного здійснення виробництва та інспектування ми класифікуємо товари компанії на три категорії: клас Y (відмінний клас), клас H (кваліфікований сорт) і клас P (загальний клас) (клас H і P вказуються як General продукт)
Y-клас: маленькі ящики, середні ящики, коробки, кольорові зразки, кольорові листівки, ручні мішки, наклейки з кольоровою пляшкою тощо на кожній фармацевтичній фабриці. Такі продукти є ключовими продуктами компанії, що потребують трьох рівнів вибірки, директор першокласної магістерської роботи є першим, менеджер відділу контролю якості - другий рівень, а генеральний менеджер - третій рівень.
Клас H: інструкції кожної фармацевтичної фабрики та чотирикольоровий друк у соціальному друку - все це. Підписання другого рівня здійснюється, директор першого рівня працює, а менеджер відділу контролю якості - другий рівень.
Клас P: офсетний папір або папір з покриттям у соціальному друку цього типу. Для цього потрібний підпис першого рівня, а відділ контролю якості підписує зразок.
Відділ експлуатації та виробничий відділ, відповідно, вказують на форму замовлення на будівництво та на порядок виробничої роботи за допомогою цих методів для керівництва виробництвом та оглядом кожного процесу. Під час виконання системи підписування компанія не тільки направила клієнтам паспортизацію першої партії продуктів, надрукованих вперше, а й запропонувала клієнтам відвідати майстерню для підтвердження зразків та запобігання непотрібним спорам. .
По-друге, офісний друкарський цех є лідером підприємства, і його слід добре підписати.
Під час підписання зразка в майстерні слід зазначити наступне:
a. Тип паперу, специфікація та тип використовуваного чорнила узгоджуються з порядком виробничої роботи.
б Незалежно від того, чи правильна лінія закінчена, а накладання точні.
с Чи є кількість чорнила рівною і рівною. Якщо це мережева версія кабелю, точка втрачається або розмита, а кут кабелю правильний.
д. Незалежно від того, чи відповідає відтінок зразку, повторно налагоджена кольорова фарба кольору повинна бути відправлена до відділу контролю якості для підтвердження перед використанням.
е Чи правильна позиція шаблону, незалежно від того, чи є вона на папері, чи правильний текст, чи є відсутня версія, відсутні слова, друкарські помилки та відсутність переривання ручки.
ф Виміряйте щільність примірників доказів у часі та записуйте, а також напишіть співвідношення послідовності кольорів та чорнил кольорів.
г Кожна партія перегляду продукту повинна ретельно порівнюватися з зразком, щоб перевірити правильність позиції та візерунка. Нова версія продукту повинна використовувати карту накладення, щоб перевірити правильність накладання.
ч Самообертані продукти повинні бачити, чи зворотна сторона подряпана, і чи є прикус зворотним.
I. Продукти з підрізним відступом повинні бути згорнуті на сторінці, номер сторінки правильний і так далі.
Зразок підписується у двох примірниках, а кожен відділ контролю якості та виробничий відділ зберігає одну копію та поміщає їх у спеціальне сховище підписів. Виробничий відділ підписує зразок як зразок наступної партії друку, а відділ контролю якості зберігає архів.
По-третє, важливість впровадження системи підписання
Спосіб підписування відрізняється для кожного виробника. Деякі виробники перебувають у процесі друку, після того, як чорнило вирівняється, з зразка відбирають два зразки. Ми вважаємо, що цей метод не є серйозним. Якість виробу перед зразком складно гарантувати. Якщо це недбало, це призведе до партій. Виріб відкопаний. Ми використовуємо перший зразок, після друку спробуйте використати більше паперу, після того, як чорнило буде рівним, вміст досягав найкращих результатів компанії перед підписанням. Хоча це триває багато часу, якість може бути гарантована, а продукти, надруковані після зразка, в основному справжні. У той же час друкована копія цього пакета може використовуватися як стандарт для наступного друку без перегляду, а наступне друк можна простежити. Якщо це знак посередині, кольоровий відтінок буде далі і далі. Більше того, друк упаковки для наркотиків, життя людей, не повинен дати шахраю шахрайцям. Проте через якість та недбалість підписного персоналу також будуть спричинені деякі помилки. Наприклад, коли наша компанія друкує чотириколірну розкладну візитну картку головного виконавчого директора компанії, тому що підписуючий персонал сліпий погоні за кольором послідовний, забувайте скоротити невеликий зразок і скласти його. Після підписання зразка було виявлено, що прикус було відмінене, а візитна картка була скасована. Тому підписання робіт - це дуже серйозна, серйозна та ретельна робота, яка вимагає високої якості підписного персоналу, і фундамент є міцним, щоб запобігти проблемам, перш ніж вони сталися.
Тільки шляхом суворого впровадження такого способу підписання ми можемо забезпечити послідовну якість кольорів клієнтів до і після цього, а також підвищити рівень видимості та конкурентоспроможності компанії.
Важливість якісних інспекторів на поліграфічних підприємствах
1. Щоб запобігти неправильному використанню системи управління
Кожна система управління друкованою компанією матиме суворі та зрозумілі політики, стандарти та інші положення щодо управління якістю, і буде впроваджуватися як стандарт для повсякденної роботи в відділ контролю якості, що надає право вето на голосування за управління якістю. Проте реальність полягає в тому, що контроль якості може бути штучно розслабленим, коли існує більше виробничих завдань, невідкладних предметів і терміново кинувся на роботу. Це поширене явище при друку великої кількості книг та журналів; Коли економічні вигоди конфліктують, конфлікти часто будуть розглядатися першими. Під пропозицією певного керівництва підприємства чи певної форми втручання, будівництво або екс-фабрика все ще може бути продовжена. Відділ контролю якості часто відчуває тиск на подвійне підвищення якості. З часом інспектори з якості також навчилися спостерігати думки лідерів на всіх рівнях, а відповідні стандарти якості поступово стають подвійними або множинними штучними стандартами, які не шкодять майбутньому розвитку підприємства.
2. Неприйнятний режим управління якістю типу няні
У малих та середніх поліграфічних підприємствах якість працівників, як правило, не така ж хороша, як стандартні великі підприємства. Правила та положення не дуже повні, тому легко виникати непорозуміння. Моніторинг якості продукції залежить від технічних працівників та інспекторів. Не покладаючись на всіх співробітників, щоб працювати разом. Вважається, що спеціальний інспектор якості буде призначений для високоякісних продуктів у кожному процесі та групі машин. Поки присутній інспектор якості, проблема якості може бути вирішена, і все є безпечним. Друк - це системний проект. Є багато виробничих процесів. Основні процеси обробки додрукарської підготовки, друку та післядрукарської обробки складають понад 30. Коли ви зайняті, треба перевернути три зміни. Якщо ви використовуєте метод "особлива особа", скільки має бути узгоджено з якістю? Інспектор? Це нереально. Такий тип няневого стилю управління також стимулює залежність персоналу машини, ледачу інерції, не прагне просування, не використовує мозок, щоб активно боротися з різними технічними проблемами, а іноді і знаходить деякі виправдання за зникнення відповідальності: "Інспектори якості Після цього він не має нічого спільного зі мною ". "Я не буду, у мене є проблема знайти якісний інспектор для вирішення" і так далі. З такою робочою атмосферою, щодня неможливо врегулювати інспекторів якості, і процес виробництва може бути зупинений. Це дійсно сумно.
Ми повинні мати чітку концепцію управління якістю: якість виробляється спільними зусиллями всіх співробітників, а не покладатися на якісних інспекторів для моніторингу кожного пункту один за іншим. У виробничому процесі технічний рівень, вміння та відповідальність операторів першої черги на низовому рівні є ключовими факторами стабілізації та підвищення якості продукції. Інспектори якості своєчасно та ефективно перевіряють та контролюють, а також негайно висувають деякі розумні пропозиції та заходи. Переконайтеся, що якість справді контролюється. Контроль якості повинен базуватися на попередній профілактиці, тобто на контролі процесу, за якою слід керуватися специфікацією даних кожного процесу, у поєднанні з самообстеженням та взаємним оглядом верхніх та нижчих процесів та вибірковою інспекцією незалежної служби контролю якості, щоб якість друку можна контролювати в передбачуваному діапазоні.
3. Робота інспектора якості - це не "ходити"
Багато низки операторів та генеральних менеджерів в односторонньому порядку вважають, що робота інспекторів з якості є дуже простим і є гарною роботою, гідною прагнення. Щоденна робота інспектора якості - це не що інше, як широко очима, тримаючи вимірювальні інструменти в руках, гуляючи тут у різних виробничих відділах, прогулюючись туди і качаючись на день.
На поверхні робота інспектора якості залежить від "очей", але ці "очі" містять багато мудрості та навичок, необхідних для якісних контрольних позицій. Перш за все, необхідно мати високий ступінь відповідної культури та технічної грамотності, щоб мати можливість проводити якісну перевірку та підписання різних щоденних друкованих видів продукції. По-друге, знайомі з процесом друку, розуміють операційні процедури кожного процесу та уточнюють основні причини нещасних випадків, пов'язаних із якістю. Заходи корекції та виправлення; крім того, поводження з несподіваними якісними аваріями є спокійним і вирішальним, наважуються брати на себе відповідальність і взяти на себе відповідальність, і це переконливо судити про якісні аварії, не ігноруючи воду; нарешті, це також важливий аспект, щоб бути гарним у налагодженні хороших стосунків з людьми. З роботою з операційним і управлінським персоналом, ми також повинні звернути увагу на принципи роботи, але також звернути увагу на методи роботи та методи, щоб інші вважали, що якість інспекторів допомагає вирішити проблему, це відправити деревне вугілля в снігу, замість того щоб шукати людей чорні протягом усього дня. Суддя обличчя Інспектори з якості мають можливість відповідати на нагляд та перевірку якості друкованої продукції першокласного персоналу. Коли вони стикаються з "труднощами", вони можуть своєчасно спілкуватися з колегами та керівниками.
Контроль якості головним чином починається з двох аспектів: один - датування та стандартизація кожного процесу; інший - управління процесами та робочий процес управління та управління. Перша - це реалізація експлуатаційних специфікацій, зосереджена на фактичних даних, а не тільки прослуховування звітів. Подивіться на звіт, ви повинні це побачити. Останнє базується на даних кожного процесу, моніторингу, чи робочий процес та оперативні вимоги кожного процесу компенсуються, своєчасно виправляються та запобігають. Для цього потрібні інспектори якості, щоб відвідати виробничий відділ, щоб обійти і своєчасно обійтись, щоб контролювати та усунути дефекти якості у часі.
4. Робота з контролю якості повинна зосереджуватися на джерелі фокусування
Роботи із перевірки якості повинні зосереджуватися на ключових моментах і зрозуміти джерело, щоб якість можна було ефективно контролювати. Це вимога контролю процесу. Автор вважає, що контроль якості всього процесу друку полягає в основному у двох аспектах: один - це перевірка перед прес-версією (CTP версія), повніший посібник із виробничого процесу та повне інспектування; друга - продукція обробки після друку. Інтенсивність вибірки перед виходом із заводу. Звичайно, передумовою досягнення ключового контролю є те, що кожен процес працює як потрібно. Якщо кожен процес відповідає власним ідеям і вільно функціонує на власний розсуд, то неможливо досягти попереднього контролю. Наприклад, підписи, зроблені ротаційним друкарським друком, не відповідають вимогам всієї книги. Розмір складених країв підписів відрізняється, тривалість відрізняється, і тим більше страшним є те, що плоскі натискання та зчеплення не виконуються вчасно, так що підписи деформуються і скручуються. . Коли справа доходить до публікації після друку, підписів не можна плавно узгодити з машиною для збору інформації. Часте регулювання зупинки підписів призведе до того, що виробнича лінія зв'язку не зможе виробляти з постійною швидкістю. У процесі перевірки якості необхідно добре підібрати уроки та уроки, а також посилити перевірку часто виникаючих проблем, що є корисним для зменшення частого виникнення якісних аварій.
5. Якість інспектора якості - "терпіння"
Інспектор якості є звичайним членом компанії. Однак його позиція є особливим. Це як звичайний "гравець" у футбольній команді та "суддя" на полі. Тому він повинен мати певний престиж, щоб мати змогу доброго "виконання". Формування якісних інспекторів повинно спочатку покладатися на корпоративне лідерство та всі аспекти догляду, а головне, покладатися на якісних інспекторів для підвищення їх якості та продуктивності. У випадку проблем із якістю деякі лідери можуть не зрозуміти фактів і будуть без розбору звинувачувати якісних інспекторів в тому, що вони не виконують своїх обов'язків, і нехай відділ контролю якості несе тягар «козла відпущення». У цей час "терпіння" - спокійний крок. Це престиж якісних інспекторів активно намагатись виправити і вжити запобіжних заходів. Внутрішня якість інспекторів якості є запорукою встановлення престижу. Робочий метод простий і грубий, сервісна свідомість є поганою, а справа в першому питанні не знає. Інспектор якості, який не може працювати самостійно, безумовно, не є престижним, рано чи пізно він буде ліквідований.
Власні посадові обов'язки інспектора якості визначають, що інспектор якості повинен відповідати за роботу, керівництво і, безсумнівно, образити багатьох людей. Для підприємства, для власного майбутнього, інспектори якості не можуть зробити все. Ідеальна людина грати, але, принаймні, бути "корисною людиною, яка може вирішувати практичні проблеми", не повинна бути "марною посередністю". При впровадженні правил і правил управління якістю повинні бути справедливими, справедливими, відкритими, не боятися брати на себе відповідальність (критичні моменти, наважитися приймати рішення, виробити можливий варіант вирішення проблеми, навіть якщо він не є досконалим або неправильно, керівництво буде, коли ви платите за навчання, купуєте уроки, не звинувачуєте, автор має глибоке розуміння цього, то, природно, буде встановлено престиж відділу контролю якості, щоб менеджер був переконаний, інспектори якості будуть корисними, коли вони почнуть свою роботу.