Вартість упаковки та друку вимагає контролю над шістьма основними пунктами
Ми велика поліграфічна компанія в Шеньчжені Китаю. Ми пропонуємо всі книжкові публікації, кольорові реклами, альбоми з твердого паперу, коробки для упаковки, календарі, всі види ПВХ, брошури для виробів, ноти, дитяча книга, наклейки, всі види спеціальних паперових кольорових поліграфічних виробів, ігрові картки тощо.
Для отримання додаткової інформації відвідайте
http://www.joyful-printing.com. ENG тільки
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
електронна адреса: 860681365@qq.com
Упаковка та поліграфічна промисловість вступили в епоху інформації про виробників мікроприбутків, а постійно зростаюча фінансова криза сприяла кризі виживання пакувальних і поліграфічних компаній, пакувальні та поліграфічні компанії зіткнулися з великими труднощами, коли пакувальні та поліграфічні підприємства відповідно в минулому, керування широкомасштабним режимом було призначено бути покинутим часом. У цьому випадку для управління витратами має бути прийнятий режим точного управління. Нижче ми стисло описуємо контроль за витратами з кількох аспектів.
1 Своєчасне та скромне збільшення показників кваліфікованої продукції для кінцевого продукту
Коефіцієнт проходження кінцевого продукту являє собою коефіцієнт конверсії від сировини до кінцевої продукції в процесі виробництва компанії. Це ключова історія розробки даних. Чим вище рівень кваліфікації, тим вище коефіцієнт конверсії від сировини до кінцевого продукту. З іншого боку, це означає, що інвестування в одне і те ж сировина може призвести до більшої кількості продуктів, ніж низький рівень пропускної спроможності, і, природно, це також може призвести до збільшення прибутку. Підвищення рівня кваліфікації кінцевого продукту - це гарна ідея, але вона може бути не такою простою, як реальна операція, оскільки рівень кваліфікації кінцевого продукту будь-якої компанії пов'язаний з управлінням цим підприємством, швидкістю роботи обладнання та технічним рівнем персоналу . Багато факторів, таких як якість персоналу, тісно пов'язані з набором наборів, а також покращення швидкості проходження кінцевої продукції в межах компанії, також слід прийняти модель поступової розробки, яка не може бути виконана протягом доби. Зрештою, це робота, яка потребує важкої роботи, але, як тільки вона буде реалізована, вона буде спрямована на розвиток компанії для забезпечення життєздатності у стійкому розвитку.
2. Покращити використання сировини
Просто збільшення швидкості передачі кінцевого продукту не означає суттєвого зниження вартості, наприклад: окремий продукт, надрукований на тому ж розмірі паперу
На високошвидкісному друку, якщо перша програма друкується для кожної версії 28, то кінцева продукція кваліфікованого рівня продукту досягає 98%; Друга програма надрукована для кожної версії 30 відкритих, кінцевий продукт кваліфікованого продукту ставка досягла 96,5% Якщо друкувати 500000 продуктів, перше рішення буде споживати близько 18222 одиниць обладнання для післядрукарства, а друге рішення буде споживати близько 17 272 штук папір Видно, що хоча другий варіант має низький рівень кваліфікованих товарів, але споживання не високе, вводиться концепція використання паперу. Якщо коефіцієнт використання паперу збільшується, він буде ефективним і максимально використовувати папір, щоб гарантувати введення того самого паперу. Отримаєте більше продуктів. Швидкість використання паперу повинна бути встановлена перед кожним виробництвом окремого продукту, а коефіцієнт використання паперу повинен бути максимально збільшений, щоб забезпечити відповідність продукції, не впливаючи на якість продукту. Спеціальні заходи - максимально скоротити або зменшити кожен товарний знак та інший кінцевий продукт. Між вилученням ножа та скороченням білих країв навколо кожної редакції ... Розумне та ефективне збільшення коефіцієнту використання паперу зробить значний внесок у скорочення витрат, а також двох показників швидкості використання паперу та пропуску ставки зв'язані разом. Спільне вдосконалення дозволить скоротити витрати.
Через розуміння швидкості використання паперу ми можемо повною мірою реалізувати концепцію використання сировини для впровадження концепції використання, тобто в фактичному виробництві прагнемо покращити використання макета, покращити швидкість використання чорнила та ін. Індикатори використання сировини наполегливо працюють, щоб уникнути зайвих нематеріальних відходів у виробництві.