Промисловість 4.0 і розумний здоровий глузд, що принтери повинні знати
Ми велика поліграфічна компанія в Шеньчжень Китаю. Ми пропонуємо всі книжкові видання, друк книжок у твердій обкладинці, друк книжок з паперу, твердий переплет, книжковий друк, друк книжок для сідла, друк буклетів, пакувальна упаковка, календарі, всі види ПВХ, брошури з виробами, нотатки, Дитяча книга, наклейки, все види спеціальної паперової продукції кольорового друку, картки гри та ін.
Для отримання додаткової інформації відвідайте
http://www.joyful-printing.com. Тільки ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Оскільки концепція Industry 4.0, наша поліграфічна промисловість виявила великий інтерес до цього. Коли справа доходить до майбутньої мети досягнення Industry 4.0, концепція Industry 4.0 завжди дещо неясна. У зв'язку з цим, у кожного також є багато інтерпретацій, таких як машинна заміна, а потім мода, це штучний інтелект AI ці нові хвилі слів, але це завжди здається вузьким, ця стаття буде використовувати найбільш обгрунтовані слова, щоб сказати вам: Промисловості 4.0.
Як фабрика, є тільки дві мети для виробництва продукції, а потім їх продаж. Тому на промислових підприємствах вона, як правило, ділиться на два великі відділи, один - на виробничий, а інший - на бізнес-відділ. Перший управляється MES (Manufacturing Execution System), а останній управляється ERP (Management Information System).
У чому різниця між цими двома системами? ERP більш схильний до управління фінансовою інформацією, а MES більш схильний контролювати виробничий процес. Простіше кажучи, ERP в основному розповідає про те, скільки пляшок потрібно виробляти клієнтові, який день замовляти, і який день купувати. MES відповідає насамперед за моніторинг і управління, як досягається кожен крок і процес виготовлення цих пляшок.
У багатьох майстернях на китайських заводах зв'язок між виробничим обладнанням, виробничим обладнанням і контролерами в основному досягнуто. У більш агресивній компанії весь завод був підключений через Виробничу Систему Виконання (MES), і всі підрозділи підключені через ERP.
Виявили проблему?
ERP і MES не підключені
Тому, коли ERP видає інструкцію з планування виробництва до МОН, МНС має відхилення від плану у виробничому процесі (наприклад, обладнання розбито, сировина не кваліфікована, тощо), а МОН буде коригуватись відповідно до фактичне положення семінару. Але ERP не відомо! Таким чином, він буде продовжувати виконувати замовлення відповідно до початкового плану. З часом фактична ситуація фінансової системи і фабрики буде дуже різною.
Що стосується причин, що не пов'язані між собою, перші дві причини полягають у тому, що компанії з розвитку ERP та MES, як правило, складаються з двох осіб, які займаються фінансовою та виробничою кооперацією, не тільки не розуміють професійних термінів, курей і качок, а й інших Не бачу один одного. Крім того, відділ бізнесу та виробничий відділ, як правило, діють окремо в компанії, а їхні керівники мають своїх улюблених постачальників (з розумних причин).
Звичайно, мудрість народу нескінченна. Вони категорично однозначно чекають, щоб відхилення двох систем стало більше і більше. Оскільки система не сильна, а праця штучна, наші працівники мають владу. Таким чином, фабрична підлога зазвичай робить пункти коригування MES в таблицю і подає їх до відділу бізнесу, який потім вручну регулюється відділом бізнесу в ERP.
Проблема ERP і MES - це лише мікросвіт системи несправностей на заводі. Насправді на заводі існує багато інших систем, проектування, виготовлення, закупівлі, офіс тощо. Ці системи є усіма відокремленими островами інформації. Знаючи, що інша людина робить те, що він робить. Одна частина має особливу ситуацію, а інші - не знають. Тільки тоді, коли проблема виникає, її можна повернути, і всі системи будуть змінюватися один за одним.
У реченні, причиною, чому мобільний телефон молотка Лао Луо складно виробляти, тому, що виробничий персонал не знав ситуацію в режимі реального часу під час проектування. Таким чином, фактичне виробництво конструкції корови X призведе до низького виходу і може бути повернуто тільки для редизайну. . Таким чином, кожен продукт повинен бути змінений, тому промисловий продукт переходить від проектування до виробництва.
Звичайно, це не перший день. У минулому, оскільки життєвий цикл продукту був дуже довгим у промисловому віці, старий власник автора, Siemens один тип інвертора може бути проданий протягом 30 років, так що один або два роки досліджень і розробок знаходиться на лінії. Час не такий тривалий, а інші проблеми базуються на ручному спілкуванні. Хоча є помилки, всі вони безпечні.
Страшний вовк нарешті тут.
Один з них називається надлишковим, один називається Інтернет.
Глобальний надлишковий потенціал призвів до все більш жорсткої конкуренції. Попередня практика продажу товару протягом 30 років вже неможлива. Ви не можете працювати швидко, а деякі швидко. Молоток мобільного телефону Лао Лу був лише кілька місяців увечері, і він став застарілим продуктом смердючої вулиці від довгоочікуваного вибуху. Життєвий цикл продукту значно скоротився.
Прибуття епохи Інтернету похитнуло великий фундамент в асиметрії індустріальної епохи та інформації. В індустріальну епоху, оскільки виробники не можуть зрозуміти потреби кожного клієнта за низькою вартістю, вони часто використовують один підхід, який поєднує в собі продуктивність попиту.
Наприклад, якщо ви хочете мати туфлі, які відповідають вашим ногам, взуттєва фабрика не може знати, наскільки великі ваші ноги, так що ви можете виміряти лише розміри багатьох людей і розділити найбільш концентрований розмір на 40, 41, 42 і так далі. Але якщо ваші ноги занадто товсті або занадто тонкі, вибачте, не чекайте.
Інтернет змінив цю ситуацію. Люди, люди та виробники можуть підключатися за низькою ціною, так що потреби особистості збільшуються, і люди все більше нагадують персоналізовані речі. Однак попит на персоналізовані речі не такий великий, що вимагає від промислових підприємств швидкого виробництва невеликими партіями.
Ці два вовки, що змушують традиційні галузі робити одне, найменше, що індустріальне суспільство не хоче робити - це швидка, невелика партія, індивідуальне виробництво.
У цей час ми повинні спочатку зробити деякі підготовчі роботи, тобто промисловість 3.0 повинна спочатку розвиватися в 3.X, так звані промислові 3.X, насправді, ERP і MES та інші інформаційні системи повністю відкриті, так що всі інформаційні острови фабрики підключені. . У цей час, починаючи від повної автоматизації та часткової інформатизації, вона ввела повну автоматизацію та повну інформатизацію, яка є ідеальною стадією промисловості 3.0.
Не варто недооцінювати цей процес. Тільки цей, можливо Китаю знадобиться десять років або навіть більш довгих завершити.
Ну, фронт - це справжня проблема. Після 3.0 Grand Contest, ми почнемо науково-фантастичну дорогу, що спалює мозок, і ми нарешті потрапимо в Industry 4.0. У цьому процесі 3.0 і повна автоматизація і інформатизація повинні почати робити одне, тобто виходити заміж і мати дітей.
Цей процес, Німеччина називається промисловість 4.0, Сполучені Штати називають промисловий Інтернет, наше Міністерство промисловості та інформаційних технологій називають два-в-одному злиття, мозок-сітка порошок Інтернету речей називають його Інтернет всього.
Всі речі, якщо потрібно спілкуватися, виникає питання, якою мовою? Розмовляти англійською, німецькою або сичуанською мовою?
Що таке протокол зв'язку, це ключове питання. Можна сказати, чому б не скористатися методом Інтернет-зв'язку, який є протоколом TC / PIP. Це технічна проблема, і ви не можете це пояснити вам (насправді, мій колишній інженер з автоматизації водяного наповнення не зрозумів занадто багато). Коротше кажучи, спосіб спілкування в Інтернеті все ще занадто повільний, точність недостатня, і безпека все ще не гарна. У промисловому виробництві вимоги до швидкості, точності та безпеки набагато перевищують вимоги до завантаження фільму.
Тому все має бути підключено до спеціального протоколу зв'язку.
Це також німецька промисловість 4.0, індустріальний Інтернет США і два-в-одному синтезі китайського виробництва 2025 року, основні питання, приховані за цими модними термінами, кожен змагається за цей стандарт зв'язку. Сполучені Штати мають перший в світі Інтернет, тому американці хочуть зменшити розмірність від інформаційного шару до шару автоматизації. Найбільш сильна індустрія машинобудування Німеччини, тому він сподівається перейти від шару автоматизації до інформаційного шару. Китай, виробництво першої Великої країни, друга сильна країна Інтернету, тому обидві сторони не хочуть слідувати, мають намір створити Інтернет +, також відомий як Китай зробив 2025 рік.
Згідно з звичкою осмислювати романи, кожна сфера повинна бути розділена на маленьке царство, щоб підкреслити відмінності і зарозумілість. Згідно з цим методом, я розділяю промисловість 4.0 на шість небес.
Промисловість 4.0 перший день
Як ми вже говорили, також підключено виробниче обладнання та інформаційні системи управління, а також підключені пристрої та інформаційні системи. Як ви думаєте, є ще недоліки? Так, вироблена сировина та виробниче обладнання поки не підключені.
У цей час нам потрібна річ, що називається RFID, технологія RFID. Підраховано, що ви не розумієте, простими словами, ця річ еквівалентна двовимірному коду, можна принести деяку інформацію, він більше, ніж двовимірний код вилки, він може бездротово спілкуватися.
Я досі описую сцену. У виробничому цеху Pepsi у виробничій лінії є три пляшки. Кожна пляшка постачається з QR-кодом, який фіксує, що він налаштований для Zhang San, Li Si і Wang Er Mazi. Кола.
Коли перша пляшка пішла на заправочну станцію, бездротовий контроль двомірного коду використовувався для того, щоб повідомити контролеру центральної диспетчерської, сказавши, що Чжан Сан любить бути солодшим і покласти більше цукру, після чого контролер повідомляє наповнення робот, "Додати два фунта цукру!"
Друга пляшка перейшла і сказала, що Li Si - діабетик. Не хочуть цукру. Контролер повідомляє робота. "Цей продукт не потребує цукру!"
Третя пляшка підійшла і сказала, що Ван Ермазі хотів Фанта, а контролюючий сказав маніпулятору кола: «Ви перервите», а потім сказали вчителю Гуана Фенда: «Ідіть!».
Я бачив його, мульти-різноманітність, невелика партія, виготовлення на замовлення, кожна кола з того моменту, коли ви розміщуєте замовлення в Інтернеті, він налаштований для вас, всі його характеристики відповідають вашим уподобанням.
Це розумне виробництво.
Промисловість 4.0 другий день
Процес виробництва розумний, тому промислові продукти як готові продукти також можуть бути розумними. Це неважко зрозуміти. Які розумні браслети, розумні велосипеди, розумні кросівки та інші розумні апаратні засоби, які ви бачите, є цією ідеєю. Вона полягає у використанні продукту як кінця збору даних, постійному зборі даних користувача та завантаженні їх у хмару для полегшення управління користувачами.
Одним з основних відмінностей між Demei Industrial 4.0 і промисловим Інтернетом є те, чи потрібно починати розумну фабрику або брати участь у розумних продуктах. Німеччина хоче колишнього, а Сполучені Штати хочуть останнього. Що стосується Китаю, ми додамо його, або додамо цю річ, і вона буде додана.
Промисловість 4.0 Третій день
Як я вже говорив раніше, розумні продукти будуть постійно збирати дані та статус користувачів і завантажувати їх у постачальника, що робить можливим створення нової бізнес-моделі і стягує плату за послугу. Коли я був у Siemens багато років тому, Siemens запропонував стягнути плату за послугу. У той час я відчував, що це було дурне рішення, прийняте Німеччиною, але тепер я розумію, що він почався для Industry 4.0 кілька років тому. Макет сервісу виробництва. Які у вас враження від Siemens? Холодильник? Ви збентежені, Siemens спокійно придбав ряд відомих компаній-виробників програмного забезпечення протягом багатьох років, ставши другою найбільшою компанією з програмного забезпечення в Європі після SAP.
Що це за послуга? Наприклад, Siemens виробляє високошвидкісний тяговий двигун. У минулому він продавав двигун безпосередньо. Тепер цей двигун безперервно передаватиме дані назад до заводу Siemens під час роботи, тому Siemens знає поточний стан вашого двигуна і коли він потребує капітального ремонту. Як виробники високошвидкісних залізниць робили це в минулому? Один розмір-підходить-все, встановити час, до часу, незалежно від того, чи повинен він бути відремонтований чи ні, у нас немає різниці в обслуговуванні автомобіля. Тепер Siemens може розповісти вам, коли вам потрібно відремонтувати, коли вам потрібно вилікувати, ви хочете знати, вибачте, давати гроші.
В іншому прикладі, після реалізації розумного продукту, кожен автомобіль буде постійно збирати навколишні дані, щоб визначити свій власний маршрут водіння. Вся транспортна система буде повністю обслуговуватися. Ніхто не повинен купувати інший автомобіль. Одного дня, може бути, водіння може бути серйозним порушенням, оскільки обладнання розумне, а люди неконтрольовані.
На цьому етапі всі виробники перетворяться на постачальників послуг.
Промисловість 4.0 четвертий день
Коли ще дві інтеграції фабрики будуть поглиблені, з'явиться ще одна нова бізнес-модель - це хмарна фабрика.
Обладнання на заводі тепер також розумне, і вони постійно збирають власні дані і завантажують його в індустріальний Інтернет. На цьому етапі ми бачимо, які фабрики працюють на повну потужність і які вільні. Потім, якщо є бездіяльні фабрики, вони можуть продавати свої власні виробничі потужності і виробляти для інших потребуючих.
Чому інтернет-індустрія розвивається настільки швидко, тому що підприємцям потрібно зосередитися лише на інноваціях продуктів і моделей, і не потрібно самостійно купувати сервер, а безпосередньо орендувати хмарний сервіс. В даний час промислові підприємці все ще повинні постійно боротися, щоб знайти OEM OEM або самостійно побудованих заводів, що значно обмежує інновації в галузі промисловості. Коли була реалізована хмарна фабрика, я передбачив, що промисловий сектор Китаю матиме хвилю інновацій та підприємництва, що більш ніж у 100 разів більше, ніж Інтернет. Тоді все в цьому суспільстві було б глибоко змінено.
Промисловість 4.0 п'ятий день
Інтернет-індустрія щодня знижує традиційну промисловість, що Google просо Alibaba LeTV, але я кажу вам, що коли Industry 4.0 входить в п'ятий день, транскордонний напад промислових підприємств буде в сто разів сильнішим, ніж ці інтернет-компанії. Цей процес фундаментально похитне основи сучасної економіки та менеджменту та переформує всю бізнес-спільноту.
Наприклад, виробник годин, цей годинник прикріплюється до вашого тіла щодня, збираючи всі дані вашого тіла, ці дані можуть не бути корисними для виробників годинників, але для страхової компанії є сховище, цього разу виробники годинників Ви можете стати найкращою страховою компанією, змінивши свій розум.
Коли автоматизація та інформатизація глибоко інтегровані, транскордонна конкуренція стане нормою, і всі бізнес-моделі будуть змінені.
Промисловість 4.0 Велика досконалість
Весь процес Industry 4.0 - це процес безперервної інтеграції автоматизації та інформації, а також процес переосмислення світу за допомогою програмного забезпечення.
У майбутньому мультиверс стане реальністю у віртуальному світі, і реальний світ буде відповідати незліченним віртуальним світам. Змінюючи реальний світ, віртуальний світ зміниться; Зміна віртуального світу змінить реальний світ. Все точно контролюється на основі даних. Більшість людської фізичної і розумової праці буде замінена машинним і штучним інтелектуальним, і всі існуючі економічні принципи більше не будуть застосовуватися.
Звичайно, на цих пізніх етапах це дуже далеко. Кожен відчуває себе таким. Відтепер світ Матриці просто залишається в кіно.
Давайте будемо більш прагматичними. Поговоримо про те, що робити з поточними поліграфічними компаніями.
Для всіх поліграфічних компаній тут ви повинні спочатку сидіти в потрібному місці, мати масштаб у вашому серці, точно визначити, де ваша компанія, і що ми хочемо досягти? Я думаю, що те, що збирається робити зараз - це твердо стояти в промисловому класі 3.0 і повністю реалізувати автоматизацію, водночас посилити інтеграцію з інформацією, використовувати цифрові, автоматизовані та інтелектуальні засоби для трансформації процесу виробництва стабілізувати якість, підвищити ефективність і знизити витрати завдяки концепції управління лінійним виробництвом, тобто побудувати інтелектуальну, інформаційну і вишукану фабрику друку.