Як заробляти гроші на фабриці трафаретного друку
Заробляти гроші дуже просто. Щоб заробляти гроші, ми повинні розуміти деякі дані та зробити правильний вибір.
Ми велика поліграфічна компанія в Шеньчжені Китаю. Ми пропонуємо всі книжкові видання, друк книг у твердій палітурці, друк книг у твердій палітурці, друковані видання, папери з твердого паперу, друковане видання, друк на сідлі, книжкова друкарня, упаковка, календарі, всі види ПВХ, брошури для виробів, ноти, дитяча книга, наклейки, все види спеціальних паперових кольорових поліграфічних виробів, ігрових карт тощо.
Для отримання додаткової інформації відвідайте
http://www.joyful-printing.com. ENG тільки
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
електронна адреса: 860681365@qq.com
Спочатку потрібно знати, що набір даних - це прибуток кожного продукту, вихід на годину та щоденні витрати. Відносини між цими трьома даними визначають, чи робить бізнес чи втрачає.
Прибутком товару є різниця між ціною продажу та виробничими витратами. Якщо роздрукована футболка продає за 8 доларів, а вартість - 2 долара, то прибуток - 6 доларів. Всі витрати на оплату праці, плату за управління, чорнило та мережеві кабелі повинні бути включені до щоденних витрат компанії.
Як приклад, візьміть швейну фабрику, її погодинна продуктивність - це кількість вироблених одягу. Припустимо, ви можете роздрукувати 100 монохромних футболок за годину. Кожна футболка оцінюється в 8 доларів і коштує 2 долара. Він має валовий прибуток у розмірі 6 до вилучення операційних витрат. Тобто валовий прибуток компанії за годину становить 600 доларів США. Точно так само, якщо ви друкуєте 50 кольорових футболок за годину, кожна футболка оцінюється в розмірі 10 доларів, тоді ваш валовий прибуток становить 400 доларів. Тому для того, щоб заробляти гроші, ми повинні звернути увагу на погодинну продуктивність та прибуток продукту, а також своєчасність для замовника.
Що таке щоденні витрати?
Усі витрати, не пов'язані з друком, вважаються щоденними витратами. Всі витрати - це чорнило, кабель, хімікати, емульсії, екрани та обладнання, в середньому по одній футболці. Це може складати 10 копійок або 20 копійок, але він незначний порівняно з ціною продажу та вартістю продукту. Тому, якщо ви зосереджуєте увагу та контролюєте ці важливі цифри, і не відволікаєтеся від незначних витрат, то ви напевно будете заробляти гроші.
Що стосується того, яка частина витрат на контроль та яку частину вартості ігнорувати, це залежить в основному від того, що ви хочете отримати. Фактично, доки ви оволодієте навичками закупівель, ви можете зменшити вартість друкованої продукції, що набагато корисніше, ніж торгуючи з постачальниками витратних матеріалів, таких як чорнила.
Насправді, виробники чорнил дуже добре знайомі один з одним, у тому числі продукти та ціни інших, вони є конкурентами. Це однаковий для емульсій та інших витратних матеріалів. Проте деякі продавці футболок можуть запропонувати клієнтам безкоштовні тарифи, а інші не будуть. Великий постачальник повинен мати філії по всій країні, тому ви повинні переконатися, що ви не занадто платити за важкі продукти.
Знай свій ринок
Правильне управління цінами продажу дає вам більше можливостей збільшити прибуток, ніж витрачати багато часу на витрати на постачання витратних матеріалів. Не всі споживачі платять однакову ціну за ту саму роботу. Студенти середніх шкіл або маленькі діти можуть витратити 16 доларів або більше на придбання футболки або шапки; їх батько може готовий заплатити 12 доларів за той самий продукт; і їх бабуся та дідусь можуть лише зняти 6 доларів, щоб купити менш модний одяг. Тому економічне джерело людини може визначати рівень споживання, а місце проживання також може вплинути на ціну продукту. Наприклад, ціна футболки в Нью-Йорку може бути більш ніж у три рази більше, ніж в Південній Каліфорнії чи Майамі.
Компанії, які займаються трафаретним друком, можуть встановлювати ціну продажу продукції, досліджуючи цільових клієнтів. Найпростіший спосіб - зрозуміти купівельні звички цих клієнтів. Наприклад, якщо компанія хоче продати сорочку з іменами всіх учнів, то вона може запитати у студентів, скільки вони витратили на одяг у минулому році. Тому інформація про закупівлю замовників для видобування корисних копалин часто може приносить прибуткові прибутки компанії. Крім того, компанії можуть вигравати замовлення, уникаючи котирувань, які є занадто високими або занадто низькими. Незалежно від того, чи є ваша ціна високою або низькою, клієнти взагалі не виберуть ваш план. Навпаки, якщо ціна, яку ви цитуєте, точно відповідає очікуванням клієнта, це не має значення, чи це високе чи низьке значення. Методи доставки, кольори, розміри, візерунки та інші питання можуть бути магічною зброєю для залучення клієнтів.
Обчислювальні витрати
Щоденні витрати підприємства включають не тільки витрати на поставку продукту, але й різні витрати компанії, для того, щоб підтримувати свою нормальну експлуатацію. Такі, як зарплата, оренда, комунальні послуги, реклама, канцелярські товари та податки. Ви складаєте всі витрати на проект, за винятком місячної друкованої підкладки, поділеної на робочий день місяця (20 або 21 день), ви можете отримати щоденну вартість.
Співробітники повинні використовувати журнал робіт, щоб записати, як витрачаються їх щоденні робочі години. Вартість роботи включає в себе не тільки друк, а й виготовлення пластин, реєстрацію та чищення табличок. Як правило, лише працівник, що генерує дохід, повинен буде зареєструвати журнал праці, і бухгалтер або секретар не потребує запам'ятовування. Розбиваючи щоденні витрати компанії на робочий час, ви можете отримати щоденні витрати за годину.
Розміри накладних витрат
Розбиваючи погодинну вартість компанії на кількість вироблених продуктів за годину, ви можете отримати щоденні витрати на кожен продукт. Щоденні витрати продукту плюс вартість закупівлі - це його загальна вартість. Порівнюючи вартість із ціною продажу, ми можемо знати, чи товар заробляє гроші чи втрачає гроші. Записуючи витрачений час та кількість продуктів, ми можемо знати, які продукти мають вищу рентабельність, а продукти з меншою рентабельністю повинні також привернути увагу корпоративного управління.
У більшості екранних друкарських компаній щоденна вартість кожного продукту значно перевищує вартість поставки, тому більше уваги слід приділяти. Наприклад, працівник заробляє 10 доларів на годину, і він може роздрукувати 100 штук одягу, але він одночасно додає 20 центів загальної вартості кожного предмета. Тому ефективність роботи співробітників має вирішальне значення.
Щоб заробити, компанії повинні позбутися впливу сезонів і погоди, щоб забезпечити їх вигідність кожен місяць. Підприємства, які заробляють гроші влітку і втрачають гроші взимку, явно не задоволені.
Просте рішення
Найпростіший спосіб вирішити наведену вище проблему полягає у створенні файлу з 14 стовпцями, подібними до того, що використовується бухгалтером. У першому стовпчику повинні бути перелічені всі типи клієнтів, які можуть включати підрядників футболок, бейсбольних команд, ресторанів та організаторів місцевих зустрічей; наступні 12 стовпчиків повинні реєструвати плани продажів з січня по грудень, останнє Колонка - це стислий опис всіх предметів.
Як ми всі знаємо, багато замовлень компанії приймаються в певний час року, а кількість цих елементів, що підлягають друку, повинна бути включена в план продажів і загальний список товарів поточного місяця. Можливо, деякі замовлення в кінцевому підсумку доступні, і деякі замовлення не в плані, але принаймні це забезпечить, що бізнес живий і добре.
Чи компанія заробляє гроші чи ні, слід розраховувати на щогодини. Якщо ви втратите гроші за попередню годину, потрібно активно вживати заходів для запобігання подібних ситуацій. Крім того, компанії можуть заробляти гроші тільки за умови, що вони мають достатньо замовлень щомісяця. Після того, як власник або менеджер компанії має дані, згадані в статті, вони стануть більш обізнаними при прийнятті бізнес-рішень. Просто, і шанси на рентабельність компанії стануть ще більшими.