Градієнтна передача друкарських компаній стала тенденцією
Ми велика поліграфічна компанія в Шеньчжені Китаю. Ми пропонуємо всі книжкові видання, друк книг у твердій палітурці, друк книг у твердій палітурці, друковані видання, папери з твердого паперу, друковане видання, друк на сідлі, книжкова друкарня, упаковка, календарі, всі види ПВХ, брошури для виробів, ноти, дитяча книга, наклейки, все види спеціальних паперових кольорових поліграфічних виробів, ігрових карт тощо.
Для отримання додаткової інформації відвідайте
http://www.joyful-printing.com. ENG тільки
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
електронна адреса: info@joyfulprinting.net
Протягом деякого часу часто було можливо почути чи побачити новини про передачу поліграфічних компаній з центральної частини міста до передмість.
Друкована компанія "Шанхай Чжунхуа", яка була створена в 1912 році і має 97-річну історію, минулого року перемістилася з міської місцевості до Індустріального парку Цинпу та примикає до "Дангалі" та компанії "Чжунхуа"; Пекин Синьхуа поліграфічна компанія зайнята в Пекіні. Ізюангский будівельний завод на південному сході від міста також буде пов'язаний з "Хуа Ліан". Ви побачите: "Чжецзян Сіньхуа" переїхав; "Цзянсу Сіньхуа" готується до будівництва фабрики; "Цзянси Сіньхуа" та "Джиуцзян Сіньхуа" в провінційній видавничій групі. За двома великими друкарськими підприємствами "Хенань Ісіньхуа" та "Хенань Ерсіньхуа" вже оголошено про злиття з високим ступенем та працюють над внутрішньою внутрішньою інтеграцією;
Вся ця інформація свідчить про те, що градієнтна передача поліграфічних компаній стала тенденцією. Це і є неминучий розвиток ситуації та потреби самого підприємства.
По-перше, що таке передача промислового градієнта
Так званий "градієнтний перенесення" - термін регіональної економіки. Вона виникла з теорії виробничого виробництва, яку запропонував Гарвардський університет професор Вернон в 1966 році. Теорія стверджує, що всі галузі промисловості та різні промислові продукти знаходяться на певному етапі на чотирьох етапах інновацій, розвитку, зрілості та занепаду життєвий цикл. Регіональні економісти внесли цю теорію в регіональну економіку, що призвело до теорії градієнтного перенесення регіонального економічного розвитку.
Теорія переносу градієнтів вважають, що етап, в якому провідна галузь в регіоні знаходиться в промисловому життєвому циклі, визначає градієнт, в якому знаходиться область. Якщо провідний промисловий сектор складається з професійних секторів на стадії інновацій, то у регіону є потенціал для розвитку, який є високоградієнтним регіоном. З часом і змінами етапу життєвого циклу виробнича діяльність поступово переходить від високоградієнтних областей до низькоградієнтних областей, і цей процес перенесення градієнта переважно розповсюджується багаторівневими міськими системами.
Перетворення цих відносно складних термінів у відносно легко зрозумілі слова означає, що разом із змінами в життєвому циклі продукту виробничі заходи повинні перейти від високого до низького, шукаючи низьку вартість виробництва праці.
Це також вірно. Розвинені країни переводять трудомісткі продукти, які спочатку виробляються в Китаї, і продукти низького рівня, які забруднюють виробничий процес країнам, що розвиваються. Міста використовують продукти з низьким технологічним змістом та низькою рентабельністю до сільських районів. Здійсніть переказ. Візьміть індустріальне місто Шанхай: основні галузі промисловості до реформи і відкриття, такі як текстиль, папір, цемент, сталь та навіть суднобудування, переважно переїхали до провінцій, міст або передмість, щоб організувати виробництво. Шанхай поступово переходить від «вторинного виробництва» до паралельного розвитку вторинної та третьої галузей промисловості, залучення економіки штаб-квартири, збільшення інвестицій в інновації та розвиток, прагнення стати економічним центром Китаю та судноплавством. Центр і торговий центр.
Друкарська галузь, звичайно, є зрілою галуззю. Навіть після винаходу дерев'яної друкарської машини в Гутенберзі, Німеччина, це було сотні років. Відповідно до теорії градієнтного перенесення, поліграфічне підприємство від центру міста до передмістя стає Тенденцією.
По-друге, друк визначається як міський тип промисловості, а зелена промисловість не є точною, передача неминуча
У минулому друк широко вважався трудомісткою промисловістю та низькопороговою промисловістю через низьке використання обладнання. Це також є важливою причиною, чому люди перерахували друк як міську галузь. Однак розвиток поліграфічної технології та покращення енергетичних рівнів обладнання повністю порушили традиції. На додаток до компаній, що спеціалізуються на виробництві виробів ручної роботи, поліграфічним компаніям більше не потрібна велика кількість робочої сили, сучасне обладнання значно покращило можливості друку, а також гарантувало якість друкованої продукції, зрозуміло, також збільшило бар'єр для приєднання друк У 1984 році в Шанхаї Чжунхуа поліграфічна фабрика налічувала 1804 співробітника, а кольоровий друк основному складався з монохромного друку. Проте в 2008 році компанія переїхала в Циппу, у компанії було менше 300 чоловік, а річний обсяг виробництва кольорового друку досяг 2 мільйонів. Послідовність кольорів у кілька разів перевищує попередню. Через це нездійсненно сподіватися на те, що поліграфічна промисловість залишатиметься в центрі міста, і вона буде відігравати певну роль у забезпеченні зайнятості, без значних вкладень.
У минулому люди також вважали, що друк не мав забруднення, і це не мало негативного впливу на навколишнє середовище. Це була зелена промисловість. Це також є важливою причиною того, чому люди вважають, що друк підходить для розвитку в міських центрах. Проте разом з підвищенням обізнаності людей про захист навколишнього середовища це не так. Друкарська фабрика також стала об'єктом скарг від навколишніх жителів. Відпрацьований газ, стічні води та шум, вироблені фабрикою у виробничому процесі, мають певний негативний вплив на працівників виробництва та навколишніх жителів. Через це в деяких містах поліграфічні компанії стали центром моніторингу навколишнього середовища, і кількість робочих місць, які в медичних оглядах лікарень та медичних установ називається щороку, зростає.
Оскільки друк не є міською промисловістю та зеленою промисловістю, яку ми знали раніше, варто замислитись з необхідністю залишити фабрику в міському центрі країни. Переїзд у передмістя, з одного боку, може знизити вартість виробництва та експлуатації. Крім того, він може уникнути суперечності з оточуючими мешканцями. Крім того, це також допомагає сільським районам стати урбанізованими. Чому це ми не щасливі?
По-третє, перехід градієнта полягає у необхідності зменшення виробничих витрат підприємствам.
На першому чи другому році після реформи та відкриття, під поштовхом до вищезгаданого всебічного розуміння та заохочення уряду, китайська поліграфічна промисловість розвивалася з високою швидкістю, а енергетичний рівень друкарського обладнання був значним покращився. Це, безумовно, вирішило проблему існування книг в історії. Проблема довгого книгообігу та "Північної книги Півдня", але також призвела до того, що виробнича потужність суспільства значно перевищує загальний попит суспільства, після чого зменшується вартість друку, вартість сировини та допоміжного матеріали та вартість праці. Зростання у порівнянні з попереднім роком, різниця в номіналах, викликаних двома, призвела до різкого зниження прибутковості друкарських компаній, і значна кількість компаній вступили в складний період.
Передача градієнта є однією з заходів, щоб зберегти дилему від компанії друку.
По-перше, поліграфічна компанія переносить виробничу базу з центру міста на околиці, що допомагає компанії отримати диференційну орендну плату від вихідної землі. Ця оренда землі є важливою для підтримки поліграфічних компаній, щоб подолати труднощі та допомогти підприємствам трансформувати свої технології. Такі випадки численні в поліграфічній та поліграфічній промисловості.
По-друге, після того, як підприємство переноситься на приміське виробництво, оскільки вартість заміської землі значно зменшується відносно центру міста, вона фактично знижує експлуатаційні витрати підприємства та сприяє підвищенню операційної ефективності підприємства.
По-третє, якщо фабрика розташована в передмісті промислового парку, який був схвалений урядом вищого рівня, він зможе отримати різноманітні субсидії уряду, такі як податок на прибуток, податок на додану вартість та навіть податок на прибуток підприємств. Незважаючи на те, що уряд місцевого самоврядування парку створило різні види субсидій для залучення коштів для надходження в місцевий простір і боротьби з національною політикою, він збільшив прибутки підприємств та зменшив витрати підприємств. Переваги є реальними. Немає сумніву, що розвиток підприємства також є сильною підтримкою.
По-четверте, зміна місця проведення повинна супроводжуватись зміною деякого виробничого персоналу. Більше іноземних співробітників приєднується до підприємства та бере участь у виробництві підприємства. Витрати на оплату праці нижче, ніж у старих робітників, і їхній ентузіазм праці вище. Звичайно, вдосконалення їхніх технічних стандартів також є головним пріоритетом.
Передача, звичайно, також призведе до збільшення транспортних витрат, але вищевказані фактори допоможуть компаніям скоротити виробничі витрати.
По-четверте, переміщення градієнтів - необхідність масштабу розвитку підприємства
Підприємства повинні виживати на високо конкурентному ринку, масштабом або характеристиками.
Великі підприємства є відносно сильними та мають більшу здатність до боротьби з ризиками, ніж МСП. Крім того, внаслідок масштабу підприємства управління всіма аспектами є відносно стандартизованим, існує механізм внутрішнього контролю та противаг, і проблеми легко виявляються та виправляються.
У 2008 році в статистиці Шанхайської поліграфічної промисловості було також показано, що: 1334 (що становить 30% з 4,437 компаній, що беруть участь у статистиці) друкарні підприємства, річний обсяг продажів яких перевищує 10 млн., Загальний обсяг продажів (39,2 млрд.) Становив загальну суму поліграфічні продажі міста (86,76% з 46,8 млрд.). Серед них 92 великих підприємства, що мають річний обсяг продажів лише 2,1% від загальної кількості друкарських підприємств, їх загальні активи (21,08 млрд.) Складають 41,4% від загальної вартості активів усіх поліграфічних підприємств міста, а обсяги продажів - 22,279 млрд. ) є загальними продажами. 47,7%, прибуток (1,948 млрд.) Становив 67,4% загальної суми прибутку міста. Ці поетапні дані повністю демонструють видатну роль великих підприємств на ринку та набагато вищі, ніж рентабельність підприємств загального користування.
Характерним підприємством є те, що він задовольняє особливим потребам ринку, а інтенсивність конкуренції є відносно низькою. Тому вона також має власний простір.
У період фінансової кризи люди все більше усвідомлювали переваги масштабу на підприємстві. Він може спиратися на власні переваги для виконання завдань, які інші хочуть виконати, але не можуть вимагати від компанії завершення в зазначений час; він може використовувати свою силу, щоб вичавити конкурентів за допомогою зниження ціни, щоб забезпечити виконання завдання; Поліпшити продуктивність компанії та наполегливо працювати, щоб досягти більшої рентабельності інвестицій, ніж інші компанії. За масштабами підприємства на ринку все ще більше голосів, ніж інші, що веде до зростання галузі. Через це інтеграція та злиття стали основною стратегією боротьби з кризою.
Що стосується непідготовлених цін на землю в центральному місті, то, звичайно, мудрим буде вибрати будівництво великомасштабного хімічного заводу в приміському або навколишньому місті з відносно низькими цінами на землю. Його попередні інвестиції можуть бути значно зменшені, а зовнішнє втручання є відносно невеликим, і турбота уряду буде набагато більшою, ніж у центральному місті.
Це індустріалізація цих галузей у місті до навколишніх територій або спільних підприємств, що також призвело до економічного розвитку навколишніх територій. Найбільш очевидно, що Shunyi в передмістях Пекіна, Сянге, Лангфана в Хебей, передмістя Шанхаю, Сучжоу та Куньшань навколо Шанхаю швидко ростуть у виробничі центри для друку та друкарства. Новий пункт зростання для регіональної економіки. 5. Передача градієнта - це необхідність для підприємств посилити захист навколишнього середовища
Опинившись на болісних уроках ранньої стадії реформ та відкриття, робота з охорони навколишнього середовища приділяла велику увагу в Китаї, особливо в містах, і зростає тертя між жителями та фабриками.
Кілька років тому в Шанхаї існувало великомасштабне друкарське завод, який фінансується Тайванем. Оскільки вихлопні гази з виробництва промислового друкарні скаржилися навколишніми мешканцями, йому довелося припинити виробництво та виправляти. В результаті, для того, щоб виправити кошти, витрачені на переробку, і втрати, спричинені закриттям підприємства, інвестори борються і нестерпні. Передача градієнта допомагає вирішити цю проблему.
Більшість поліграфічних фабрик, побудованих у центральному районі міста, не мали спеціальної системи скидання стічних вод. Важкі метали, що утворюються під час підготовчого виробництва та друку, були забруднені домашніми стічними водами, але площа була невеликою, навіть якщо відбулося перетворення серця. Відсутність відповідних місць. Фабрика була перенесена на околиці чи навколишні міста, а виробничий майданчик значно покращився. Цілком можливо і можливо синхронізувати відповідні установи з контролю за забрудненням під час будівництва заводу.
Ситуація контролю шуму та вихлопних газів приблизно однакова. У центральному районі більшість будинків переплітаються з поселеннями мешканців. Крім того, розвиток комерційних будинків за останні кілька років посилило протиріччя між фабрикою та навколишніми мешканцями. Коли шум або інші аномалії виникають у виробничому процесі, легко звернутися із скаргами від мешканців. Коли скарга походить від резидента, підприємство стає "вразливою групою" у справжньому сенсі. Незалежно від того, чи викид відповідає чинним законодавчим нормам країни, для того, щоб пройти митницю, також потрібно прийняти деякі жести, щоб почати виправлення. Компанія переїхала в передмістя, оскільки планування відділив виробничий парк від житлової площі. Крім того, компанія також розглянула три відходи в дизайні, і ймовірність повторюваних суперечок була значно скорочена, що допомагає компанії розвивати виробництво одним серцем і одним розумом.
По-шосте, відповідно до закону ділових операцій є ключем до забезпечення успіху градієнтної трансферної роботи
Градієнтна трансферна робота галузі або компанії пов'язана з стійким розвитком галузі. Це пов'язано з розробкою та використанням оригінального центрального блоку, і це пов'язано з інвестиціями та поверненням величезних коштів. Природно, слід уникати догляду та любові до всіх аспектів лідерства. Це добре сказати. Але дуже важливо, щоб робота компанії відповідала правилам роботи компанії. Найбільша увага має бути: відповідні інвестиції можуть допомогти компанії отримати максимальну прибуток.
Деякі лідери хочуть взяти на себе ініціативу, щоб зробити компанію найсильнішою та найпотужнішою, і найкраще бути першим у певному діапазоні. Однак для підприємства важко бути першим зображенням. Якщо у вас є гроші, ви можете зробити це спочатку! Але перше, що потрібно врахувати, є: де ринок для компанії? Де є точки беззбитковості компанії? Єдиний спосіб досягти рентабельності підприємства - це найбільш фундаментальний!
Деякі лідери сподіваються у найкоротші терміни вирішувати всі історичні проблеми компанії та показати їх з останнім виглядом. Однак для підприємств довгострокова корпоративна культура не зміниться за одну ніч, це буде поступовим процесом. Більше того, хороша практика довгострокової корпоративної культури, яка відповідає законам ринкової економіки, співіснує з старими ідеями, що залишилися в епоху планової економіки. Є як руїни, так і осколки, і немає смішного феномена зливу брудної води разом з скиданням дітей.
Деякі лідери сподіваються змінити статус-кво шляхом введення зовнішніх сил. Це не докори Більше того, конкуренція за ринковою економікою в кінцевому підсумку - конкуренція талантів. Однак для підприємств важливо залучати іноземні таланти. Важливо використовувати власні таланти. Оскільки вони знайомі з статус-кво підприємства, ці товариші сповнені поваги до підприємства. Тоді, з точки зору управління, менеджмент полягає в тому, щоб використовувати всі службовці для підтримки розвитку підприємства. Якщо ви не можете мобілізувати ентузіазм працівників різними засобами, важко працювати над чужими людьми. Зрештою, вони люди, а не боги. Більше того, вони знайомі з ситуацією і потребують часу, щоб виробити практичні методи.
Деякі лідери сподіваються, що робота над градієнтом може бути швидко введена в дію, і довгостроковий біль є гіршим, ніж короткий прохід, що є зрозумілим. Проте для підприємств слід враховувати, що передача не може або повинна принаймні впливати на виробництво та повинна розглядати технічну основу збереження підприємства під час процесу передачі. Якщо відбувається переміщення, виробничі завдання підприємства будуть втрачені, а технічний магістралі будуть переважно відмовлятися. Хто покладеся на майбутнє виробництво? Яка первісна мета передачі градієнта?
Слід визнати, що відправна точка та орієнтація керівництва будуть відрізнятись від початкової точки та фокусу підприємства. Ці два повинні бути максимально наближені. Лідери повинні вірити, що підприємства на фронті повинні поважати відповідні вимоги начальників. Проте перехід градієнта є, врешті-решт, довгостроковою та практичною роботою підприємства. Після того, як лідери чітко визначили напрям роботи, слід відмовитися від більшості керівників бізнесу, щоб вийти з фактичного розташування.
Коротше кажучи, в промисловості здійснюється градієнтна трансферна робота поліграфічної промисловості. Ми повинні навчитися на досвіді компаній, які проробили хорошу роботу, і скористатися можливостями передачі градієнтів промисловості та підприємствам для сталого розвитку підприємств.