9 основних змін у розвитку, 3 основні тенденції розвитку, що зазнало керування кольором?

9 основних змін у розвитку, 3 основні тенденції розвитку, що зазнало керування кольором?

Для тих, хто займається друком, керування кольором завжди було неминучою темою. Тому що суть поліграфії – це відтворення оригіналу, а відтворення кольору – фактор, який необхідно враховувати. Після винаходу технології лазерного фотонабору наприкінці 20-го століття, після десятиліть розвитку, керування кольором також процвітало разом із розвитком технологій друку.

Щоб дати можливість фахівцям-практикам сприймати контекст довготи та широти керування кольором з макроперспективи, уточнити сценарії застосування керування кольором і досліджувати тенденцію розвитку керування кольором, автор намагається детально опрацювати відповідні теми керування кольором з огляду на фоновий огляд, статус програми, процес розробки технології та майбутні тенденції розвитку.

Огляд фонів керування кольором

У широкому сенсі всі методи контролю та управління кольором належать до управління кольором. До появи цифрових засобів вимірювання ми не мали багатьох методів, в основному покладаючись на ручний досвід для контролю та керування кольором, і в той же час вимоги покупців друку були невисокими, а право говорити було відносно слабким.

У 1993 році заснування Міжнародного альянсу кольорів ICC заклало віху в розвитку управління кольором, і міжнародні стандарти, пов’язані з друком, виходили один за одним, і-відомі поліграфічні асоціації, такі як Fogra в Німеччині та Idealliance у Сполучених Штатах, встановили чіткі стандарти щодо кольору. З хвилею економічної глобалізації та вступом Китаю до СОТ у 2001 році поліграфічна промисловість Китаю почала процвітати, а міжнародні замовлення приходили одне за одним.

Для міжнародних покупців і брендів поліграфічної продукції необхідно вирішити проблему, як досягти однакового кольору друку в багатьох місцях по всьому світу. Будучи поліграфічною компанією, яка знаходиться на кінці ланцюга постачання поліграфічної продукції, природно дотримуватися цієї вимоги. У результаті почало цінуватися управління кольором, цифрова пробна перевірка, екранна перевірка, система оцінки сканування, поступово просувалась сертифікація стандарту кольору G7&PSO, метою якої є стандартизація друку, усунення попереднього друку відповідно до досвіду та перехід до друку відповідно до даних і стандартів.

З подальшим розвитком галузі загострюється конкуренція, зростають витрати на сировину та робочу силу, актуальною проблемою для поліграфічних підприємств стало як зменшити витрати та підвищити ефективність. Одна з типових проблем полягає в тому, як використовувати керування кольором для підвищення ефективності виробництва та зниження виробничих витрат, що є внутрішнім фактором. Концепція повного впровадження стандартизації в поліграфічне виробництво, щоб зробити керування кольором більш ефективним і довговічним, визнається та практикується все більшою кількістю поліграфічних компаній.

Статус програми керування кольором

Зараз у поліграфічній промисловості невелика кількість поліграфічних компаній вже має відносно повну систему керування кольором, і керівництво інвестувало сотні тисяч юанів або навіть мільйони юанів у створення системи керування кольором, включаючи відповідне обладнання, програмне забезпечення та навчання персоналу. Цифрова система перевірки кольорів, система оцінки сканування, сертифікація стандартизації кольорів стала стандартом, більшість підприємств мають-відділи або команди з керування кольором, і навіть побудували власний центр керування кольором або центр технологічних досліджень і розробок, виробництво також має відповідні процеси для моніторингу, в основному може досягти сталого друку відповідно до стандартів, їхні клієнти також зосереджені в міжнародних великих брендах і вітчизняних-преміальних брендах, ця категорія представлена типовими великими та середні-відомі-друкарські підприємства.

Більше підприємств у певний момент пасивно запустили проекти керування кольором, щоб отримати замовлення-з високою доданою вартістю або задовольнити вимоги деяких клієнтів. Такі підприємства в основному налаштовують просте апаратне та програмне забезпечення або проводять сертифікацію кольору, але підприємству часто не вистачає професійного персоналу з управління кольором, вони не бажають вкладати занадто високі кошти в створення системи керування кольором або навчання працівників, у виробництві немає повної системи стандартизації, виробництво знаходиться в стані, коли знають, що це таке, і не знають, чому. Керування кольором належить до наявності того, що потрібно робити, не потрібно цього не робити, нормально підтримувати стандартизований друк нелегко, цю категорію зазвичай представляють малі та середні-друкарські підприємства.

Крім того, деякі підприємства мають низький загальний рівень пізнання керування кольором, більшості працівників бракує відповідних професійних знань, що не є неминучим, підприємства не бажають інвестувати будь-які кошти, керування кольором не є необхідним і може навіть не мати базових інструментів для вимірювання кольору. Виробництво перебуває в стані друку відповідно до досвіду або покладається на підпис клієнта, щоб побачити підтвердження кольору, якість друку, природно, нерівномірна, і важко досягти стабільного виходу, і важко уніфікувати колір різних партій або навіть кожної партії.

Масштаби різних поліграфічних підприємств мають різні вихідні точки, різні вимоги до замовлення та різні концепції управління. Звичайно, є також деякі великі поліграфічні компанії, які насправді важко порівняти з славою, хоча вони створили систему керування кольором, але Lian Po стара, більшість із них застаріла, а кольори все ще хаотичні; Деякі невеликі та красиві поліграфічні компанії надають великого значення управлінню кольором і навіть готові витратити багато зусиль на побудову стандартизованої системи та навчання власних співробітників, і якість їх друку не поступається якості друку великих виробників.

Процес розробки технології управління кольором

Протягом десятиліть технологічного розвитку управління кольором, хоча воно пройшло різні етапи сублімації, воно в основному може бути підсумовано в наступних аспектах.

01 Від суб'єктивного до об'єктивного

Від покладання на ручне коригування досвіду та контроль старшого майстра до покладання на інструменти вимірювання кольору, такі як X-Rite і TECHKON, і програмне забезпечення для керування кольором, таке як PressSIGN, для моніторингу кольору, оцінка кольорів змінилася з відмінної, середньої та поганої на різницю кольорів ∆E, розширення мережі TVI, різницю балансу сірого ∆ Ch і навіть загальну відсоткову оцінку.

02 Від фрагментації до інтеграції

Від початку купівлі частини апаратного забезпечення та набору програмного забезпечення по частинах до прийняття загального рішення поліграфічні компанії для керування кольором шукатимуть постачальників, які нададуть загальні рішення для досягнення мети стандартизації кольорів, програмного забезпечення, обладнання, навчання, впровадження технологій тощо. Деяке програмне забезпечення в галузі, таке як ChromaCheck, PACKZ тощо, уважніше розглядає дизайн, починаючи з процесу друку, і більше не зосереджується лише на одному з них.

03 Від дво{1}}вимірності до багато-вимірності

Цифровий друк спочатку часто зосереджувався лише на основних двовимірних індикаторах щільності та відтінку кольору, але тепер це схоже на те, що три{1}}вимірне лабораторне значення вже є стандартною конфігурацією галузі, вимоги до різниці кольорів є скрізь, а баланс сірого також необхідний, тому трансформація друкованих стрічок також є барвистою, включаючи поля, накладання, крапки, баланс сірого тощо. У зв’язку зі складністю джерел світла неодноразово виникало явище ізохроматичної спектральної помилки, і всі приділяли увагу більш складним, всеосяжним і науковим спектральним даним, тому багато компаній почали намагатися використовувати спектральні дані, такі як CxF-4, для визначення плашкових кольорів і навіть для керування чотирма кольорами.

04 Від чотирьох до кількох кольорів

Основним кольором друку є CMYK, який теоретично може відтворювати всі кольори, а потім поступово зводитися до друку відповідно до ISO 12647. З необхідністю надати споживачам новий досвід, постійним перевищенням потреб у кольорі та постійним викликом традиційних чотирьох кольорів виникла концепція широкої колірної гами. Останніми роками відповідне програмне забезпечення та стандарти зазнали нових розробок, таких як випуск багато-програмного забезпечення для керування кольорами, такого як CGS ORIS X Gamut, і випуск семи-колірної специфікації кольорів CMYKOGV Fogra 55 у 2021 році, які значною мірою сприяли розвитку широкої колірної гами.

05 Від офсетного друку до диверсифікації

Найбільш зрілою сферою застосування керування кольором є офсетний друк. Однак останніми роками цифровий друк поступово став популярним, зокрема машини для лазерної обробки зображень із тонером, як-от FUJIFILM, HP Indigo та інше обладнання, струменеві цифрові принтери, як-от EPSON, пробні машини Canon або багато брендів велико-форматних УФ-струйних принтерів та інше обладнання, а також флексодрук тощо, колір важко уніфікувати, і немає відповідного галузевого стандарту, лише порівняльний аналіз стандарти офсетного друку. Однак із розвитком диверсифікованого друку та еволюцією галузевих технічних стандартів з’явився CRPC7 для сфери цифрового друку, а також почали просувати PSD для сертифікації у сфері цифрового друку. У 2021 році випуск ISO 12647-9 заповнює прогалину в галузевому стандарті друкарської продукції, а Fogra 60 також надає посилання для своєчасного впровадження стандартів кольору металевого друку.

06 Від великих заводів до людей

Управління кольором більше не є порожньою теорією, що лежить у книзі, а також не формою чи тотемом, який не може протистояти холоду на висотах. Від узбережжя до материка, від великих заводів до приватного сектора, особливо малих і середніх-друкарських підприємств, вони почали приділяти увагу управлінню кольором і оновлювати свої цифрові знання, а також почали встановлювати системи з’єднання друку, використовувати інструменти для вимірювання та контролю кольорів, виправляти пробну пробу екрана та лінійність публікації, проводити сертифікацію кольорів G7/GMI та запроваджувати системи оцінки сканування тощо, щоб раніше видиме та нематеріальне керування кольором стало яскравою та яскравою щоденною практикою.

07 Від заводу до міжнародного

На початковій стадії управління кольором міжнародні стандарти та норми не дуже популярні, усі прагнуть узгодженості цифрової пробної проби та фактичного друку, кожна компанія проводить власний колірний тест, розробляє власний колірний стандарт, і, розглядаючи це як секретну зброю, існують кольорові бар’єри між фабриками, що створює багато обмежень і проблем для покупців друку. Поява міжнародних стандартів кольору вирішила цю проблему, і добре відомі-Fogra 39/47, GRACoL 2006 тощо поступово стали уніфікованими стандартами галузі, і поліграфічні компанії можуть наздогнати ці стандарти, щоб отримати прихильність покупців поліграфічних виробів. З широким використанням оптичних відбілювачів у паперовій промисловості міжнародні стандарти були оновлені в 2013 році, а також представлені нові версії специфікацій кольорів, такі як Fogra 51/52 і GRACoL 2013. Стандарт поступово перейшов від заводського стандарту до міжнародного уніфікованого стандарту, і те, чи може колір друкарського підприємства ефективно відповідати міжнародному стандарту, стало новим пробним каменем для покупців поліграфії для перевірки постачальників.

08 Від неліцензійного до ліцензованого

Перехід від ринку продавця до ринку покупця призвів до того, що все більше поліграфічних компаній намагаються покращити свій корпоративний імідж і отримати конкурентну перевагу, отримавши серію сертифікатів стандарту ISO, тому сертифікація стандартизації кольорів стала популярною. Серед них Fogra, Ugra та Idealliance користуються високою повагою, а PSO, експерти G7 стали солодкими місцями галузі, які є синонімом професіоналізму, а поліграфічні компанії конкурують, щоб рекламувати себе через ці професійні сертифікати. Такі компанії, як PressSIGN і MellowColor, також скористалися ситуацією, щоб запустити власні сертифікати, але вони обмежені впливом бренду і стали лише нішевими продуктами. Власна сертифікація C9 у Китаї встановила чіткі стандарти стандартизації друку, які поступово були визнані вітчизняними видавцями та брендами, і майбутнє є багатообіцяючим.

09 Від локального до мережі

Поліграфічна промисловість певною мірою розвинулася, і централізація є неминучою тенденцією. Такі як Yutong, Hongxing, Junsi, Meiyingsen тощо відкрили власні філії по всій країні та навіть за кордоном, і як досягти однакового кольору кожної гілки стало новою вимогою. З тими ж проблемами стикаються бренди, керуючи кількома постачальниками поліграфічної продукції, що висуває нові вимоги до керування кольором. Таким чином, програмне забезпечення для керування кольором також змінилося з локального на хмарне, наприклад PressSIGN GPM, CGS, ColorPath тощо, запустили хмарну мережеву версію, програмне забезпечення має уніфіковану серверну частину, кожна філія встановлює клієнта та завантажує власні дані вимірювань у хмару, менеджером для рівномірного моніторингу, що також є новою тенденцією розвитку.

Майбутня тенденція управління кольором

01 Оцифровка

Керування кольором базується на даних вимірювання кольору, що є основною теорією сучасного керування кольором. Завдяки популяризації інструментів вимірювання кольору, розповсюдженню систем оцінки-на основі даних і перевагам клієнтів щодо звітів із даними ми бачимо розвиток тенденції обробки даних. Я вважаю, що ця тенденція продовжуватиме поширюватися в майбутньому за допомогою більш досконалих і інтелектуальних методів збору та сприйняття даних, щоб усі фактори всього процесу друку дедалі більше оцифровувалися, формуючи великі дані в прямому сенсі, зрештою, все, що може бути дані-згодом стануть-керованими даними.

02 Інтелект

Інтелект керування кольором базується на даних, і вже є деякі налаштування моніторингу кольору, вбудовані в цифрову друкарську машину. Коли виявляються аномалії кольору, обладнання автоматично калібрує колір, щоб гарантувати, що вихідні кольори є стандартними та відповідають стандарту, щоб значною мірою уникнути залежності від здатності оператора. У той же час процес керування кольором також можна автоматизувати, за допомогою автоматизованих викликів проектування програм та онлайн-вимірювального обладнання обладнання автоматично завершує власне калібрування кольору, не покладаючись на ручне керування. Прогнозований-сертифікат G7 AI Master американської Idealliance має впоратися з цим сценарієм попиту, і цифрові друкарські машини, такі як HP Indigo 100K і 15K, отримали цей сертифікат. Очікується, що в майбутньому поєднання штучного інтелекту та друку буде ще меншим у поєднанні зі станом обладнання, попитом на замовлення, змінами носіїв, перетворенням матеріалів для автоматичного вибору та адаптації стандартів, а також виконанням-часу без-ручного керування кольором.

03 Персоналізація

Персоналізація полягає в тому, щоб догоджати клієнтам і споживачам, а також розвивати потреби ринку, що розвиваються, на основі стандартизації. З популяризацією стандартів і сегментацією ринку кольори, які відповідають стандартам ISO, стали звичним явищем і більше не можуть привертати увагу споживачів, а широка колірна гамма, представлена ​​CMYKOGV, дає покупцям новий досвід. Очікується подальший розвиток для спеціальних джерел світла або керування кольором спеціальних чорнил, таких як рожево-червоне чорнило, флуоресцентне чорнило, ароматизоване чорнило та чорнило зі зміною температури. У той же час широке застосування спеціальних носіїв, таких як золоті та срібні картки, плівка та лазерний папір, значно розширить область досліджень управління кольором. Крім того, застосування персоналізованих плашкових кольорів, таких як золото, срібло та білий, також стане прекрасним ландшафтом у майбутньому управлінні кольором.

Управління кольором ніколи не відбувається в теперішньому досконалому часі, а в теперішньому часі, тому необхідно йти в ногу з часом і впроваджувати інновації, щоб назавжди підтримувати його життєву силу. Очікуйте та закликайте більше практиків поліграфії мати можливість отримати розуміння закону управління кольором, сприймати зміни тенденцій у розвитку галузі та активно сприймати ці зміни в практичній роботі та йти в авангарді тенденції, щоб підтримувати сталий розвиток підприємства та сприяти трансформації та модернізації поліграфічної галузі.